Factores Endogenos Y Exogenos

ANALISIS:
FACTORES ENDÒGENOS

• Demanda Interna: Se decide entre un conjunto familiar (Paula y Andrea), proponen crear una empresa a través de conocimientos de la Comercialización Internacionalsobre la venta y producción de carteras de cuero.
• Capacidad de producción: Esta empresa no verifica la capacidad de producción, es decir, que gracias a la producción y al tiempo q le dedican altrabajo es más favorable para la empresa.
• Recursos monetarios: El recurso monetario que utiliza la empresa es la actuación de una cuenta bancaria:
• Estructura de comercialización y conocimiento demercado: Su estructura es de un conjunto de familia que una parte se dedica a la administración y venta del producto (Andrea) y la otra realiza los diseños y controla la producción (Paula).
El procesodel producto es:
a) La recepción del producto (Cuero)
b) Se corta en la fabrica de acuerdo a los modelos diseñados
c) Costura
d) Pegado
e) Armado
f) Terminación (se terceriza a diversas mujeresque cosen en sus viviendas)
g) Regresan a la fabrica
h) Son embalados
i) Se distribuye a la gente.
• Experiencia en comercio exterior: Tienen conocimientos sobre la comercialización internacionalgracias a un curso que se dedico en algún momento la señora Andrea.
• Condiciones de entrega y competencia en calidad total: Su condición de entrega es a través de un auto particular que lodistribuye a los clientes.
Teniendo en cuenta la buena venta nacional se les propone exportar sus mercaderías a una cadena integral de ventas con locales comerciales en Chile y Perú.
• Servicios de posventa:Gracias a la dedicación de la empresa crece y amplia la gama de productos a otros accesorios en donde abastece el mercado local y es mayor la inclinación de los compradores.ANALISIS:

FACTORES EXÒGENOS (NACIONAL)

• Ubicación geográfica: Si bien no poseen un local a la calle, diseñan un logotipo y quedan inscriptos en el registro de marcas comerciales.
• Medios de...