Factores externos que afectan la creatividad
ASIGNATURA CAMPO ÁREA DIPLOMADO GRADOS
: : : : :
ADMINISTRACION Y LOGISTICA FORMACION HUMANISTICA Y ADMINISTRATIVA ADMINISTRACION SEGURIDAD POLICIAL PATRULLEROS A SUBINTENDENTES
APORTE DE LAFUNDAMENTALES
ASIGNATURA
A
LAS
SIGUIENTES
COMPETENCIAS
Efectividad en el Servicio Trabajo en Equipo 3. COMPETENCIAS GENERALES Nombre: Administración y Logística El suboficial tiene el dominio adecuado para gestionar los recursos que le son asignados por la institución para el cumplimiento de la misión del servicio, optimizando su empleo, manejo y conservación.
4.
JUSTIFICACIÓNEl desempeño del Suboficial como Comandante implica que asuma la responsabilidad sobre la consecución, gestión, empleo, conservación, asignación y manejo adecuado de los recursos logísticos, financieros y materiales, con criterios administrativos modernos, que garanticen su eficacia y eficiencia.
5. 5.1
TRANSVERSALIZACION CULTURA POLICIAL EN DERECHOS HUMANOS
La correcta administraciónde los recursos logísticos, financieros y materiales permite entregar un excelente servicio a la comunidad, garantizando de esta forma el cumplimiento de la misión constitucional, la cual gira alrededor de la seguridad y la convivencia pacífica, donde el respeto por el ejercicio de los derechos y libertades fundamentales, se convierta en un deber de todos los componentes activos de la sociedad.ELABORO: ESCUELA DE SUBOFICIALES GONZALO JIMENEZ DE QUESADA NOVIEMBRE 2004
1
5.2
VALORES
Los valores institucionales buscan fortalecer la convivencia, cimentar la cultura de servicio y garantizar transparencia y buen ejemplo, a través de las acciones y vivencias que ayudan al crecimiento del hombre policía y al desarrollo de la Institución. CONFIABILIDAD, PROFESIONALISMO,RESPONSABILIDAD, TOLERANCIA, Y PRUDENCIA.
6. 6.1
CONTENIDOS PROGRAMATICOS UNIDAD I. FUNDAMENTOS DE LOGISTICA
Competencia Específica El suboficial domina la terminología propia de la administración logística, sus sistemas de información y fuentes, con criterios modernos de administración que le agreguen valor a su desempeño y procesos asignados. TEMAS Y SUBTEMAS 6.1.1 6.1.2 6.1.3 6.1.4 6.1.5 6.1.66.1.7 6.2 Concepto de logística. Canales de distribución logística. Costos logísticos. Sistemas de distribución física. Sistemas de información y empleo de nuevas tecnologías. Factores de cambio y tendencias aplicadas al sector público. La logística en la Policía Nacional. UNIDAD II. ORGANIZACIÓN DE CAMPOS Y AREAS DE TRABAJO, DESARROLLO ORGANIZACIONAL.
Competencia Específica El suboficialidentifica los principales elementos de la organización administrativa y logística, desde el punto de vista de la teoría de las organizaciones. TEMAS Y SUBTEMAS. 6.2.1 6.2.2 6.2.3 6.2.4 6.2.5 Conceptos de organización, tarea, trabajo y desempeño. Principios de organización. Características de los niveles administrativos. Procesos del desarrollo organizacional. Evaluación y práctica del desarrolloorganizacional.
6.3
UNIDAD III.
ADMINISTRACION DE PROCESOS
Competencia Específica El suboficial identifica y comprende los procesos adoptados por la Policía Nacional para el cumplimiento de la Misión, familiarizándose con su elaboración y comprensión. 6.3.1 Qué son los procesos administrativos.
ELABORO: ESCUELA DE SUBOFICIALES GONZALO JIMENEZ DE QUESADA NOVIEMBRE 2004
2
6.3.2 6.3.36.3.4 6.3.5 6.4
Elaboración de procesos. Los procesos institucionales. Documentación de procesos. Diagramas de flujo. UNIDAD IV. ADMINISTRACION DE RECURSOS LOGISTICOS.
Competencia Específica El suboficial identifica los principales procesos de manejo y conservación del material logístico al servicio de la Policía Nacional. TEMAS Y SUBTEMAS 6.4.1 6.4.2 6.4.3 6.4.4 6.4.5 6.4.6 Conservación y...
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