FACTORES EXTERNOS

¿Cuál es el principal obstáculo para que una empresa familiar sobreviva con el paso del tiempo? Y ¿Por qué?
Un obstáculo muy importante es la falta de comunicación adecuada entre las familias oentre las personas que integran en la empresa. La comunicación debe ser adecuada en cada etapa de su generación. Esto sucede cuando en las empresas el dueño habla poco, explica poco y dice cosasdiferentes a distintas personas, impidiendo así la generación de una información clara y completa. La falta de comunicación crea una serie de problemas, tanto para los miembros de la siguiente generación enproceso de incorporación a empresa, como a los directivos no familiares que participan en la gestión. Y además también vemos en las empresas familiares que casi siempre para discutiendo por problemasfamiliares que ya vienen de casa. Y que no tiene que ver nada con el trabajo. O uno dice una cosa, otro dice otra cosa y no llegan a una sola comprensión empiezan a renegar y es donde empieza ladesunión. Es por eso donde se crea el conflicto y por esto la empresa recae y ya no entran a dirigir los familiares si no otras personas ajenas y deja de ser un empresa familiar. Y todo por falta de unacomunicación eficiente que debería darse en la empresa familiar.
 
Y cuando padres e hijos comienzan a trabajar juntos en la empresa, resulta necesario que comiencen a comunicarse con un sistema que seamás racional y menos afectivo. Pero esto no quiere decir que es el fin de su ciclo de vida si no que se podría sobrevivir con el paso del tiempo ya que sería la principal fortaleza si la familialogra comunicarse intergeneracional mente de manera constructiva compartiendo las decisiones en un marco de aprendizaje compartido entre hijos y padres. Superar los obstáculos en la comunicación en lasempresas familiares, constituye el desafío central para que la empresa familiar pueda ser viable en el tiempo y evolucionar. Esto le dará sentido de trascendencia a la empresa en el marco de los...