Factores Humanos En La Administracion

Factores humanos en la administración

En este capítulo vemos la importancia de de identificar que motiva a la gente, tus trabajadores. Aquí es donde el gerente tiene que sacar sus cualidades delíder (si es que las tiene, si no sería un dolor de cabeza), y velar tanto por las necesidades de su personal, como las necesidades de la empresa. El dirigir va mas allá, es mas complejo de lo quesupondría la palabra, es más profundo de lo que en realidad es. Es aquí donde personas han aportado su experiencia y conocimiento para dar a conocer diferentes teorías usando la motivación como fuentepara obtener mejores resultados de sus colaboradores. También hay que entender que no hay una persona promedio, que no todas las personas son iguales y aunque se adecuen a un perfil específico, susnecesidades siempre serán diferentes como sus cualidades y habilidades. El gerente al entender esto puede hacer mejor su trabajo, buscando las necesidades de cada trabajador, para obtener mejoresresultados de él. Sabiendo que cada persona es única, por lo tanto sus motivadores van a ser diferentes, esto también si tienen familia o no, si tienen deudas o no, etc. A esto agregamos sus necesidadesbásicas, sus necesidades de crecimiento y sus necesidades de aceptación.
Enfocándonos en la teoría de jerarquía de las necesidades de Marslow, el dice que es importante tener una jerarquía denecesidades para saber como motivar a las personas y obtener un mejor resultado de ellas, empezando por las más básicas, como el agua, electricidad, comida y terminando con las más altas, refiriéndonos aconocimientos, en convertirse en lo que uno es capaz, en maximizar nuestro potencial. Pero esto fue puesto a prueba por Edward Lawler y J, Lloyd Suttle y encontraron que no existe tal jerarquía ya que cadaindividuo es diferente, esto haciendo el debido estudio, y que si existen necesidades biológicas y otras, y que las otras surgían cuando las biológicas estaban razonablemente satisfechas.
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