Factores Humanos y Motivacion

Universidad Nacional Autónoma de Nicaragua
UNAN- León






Facultad de Ciencias Económicas y Empresariales
Carrera de Administración de Empresas
Grupo B
Trabajo Asignado de Administración general
Tema:
Factores humanos y Motivación
(Resumen)
Elaborado por:

David Moises Guardado Hernandez


Profesor:

Lic. Benito Navas.


Modalidad:

Regular




Fecha:
Lunes 28 de septiembre del 2015


FactoresHumanos y Motivación

Objetivos de Aprendizaje:
1. Definir la naturaleza de la dirección y del liderazgo.
2. Describir los factores humanos básicos que afectan la administración.
3. Explicar el significado de la motivación.
4. Describir las diversas teorías de la motivación, así como sus fortalezas y debilidades.
5. Analizar las técnicas de motivación, destacando la función del dinero, laparticipación, la calidad de la vida laboral y la ampliación de las responsabilidades laborales.
6. Presentar un enfoque sistémico y situacional de la motivación.

Desarrollo de objetivos:
1. La dirección y el liderazgo:
La dirección y el liderazgo a menudo se consideran lo mismo. Si bien es cierto que el gerente más efectivo casi siempre será también un líder efectivo, y que dirigir es una funciónesencial de los gerentes, hay más en administrar que sólo dirigir; Incluye una planeación cuidadosa, establecer una estructura organizacional, La medición y corrección de las actividades del personal mediante el control es también una función importante de la administración; sin embargo, todas estas funciones gerenciales lograrán poco si los gerentes no saben cómo dirigir a las personas o no comprendenlos factores humanos de sus operaciones de manera que generen los resultados deseados.
La función gerencial de dirigirse define como el proceso de influir en las personas para que contribuyan a las metas organizacionales y de grupo. Administrar requiere la creación y el mantenimiento de un ambiente donde los individuos trabajen en grupos hacia la consecución de objetivos integrados. Su labor noes la de manipular a las personas, sino la de identificar qué las motiva.

2. Factores humanos en la administración:
Si bien los objetivos de la empresa pueden diferir un tanto entre las organizaciones, es obvio que los empleados también tienen necesidades y objetivos que son especialmente importantes para ellos; mediante la función de dirección, los gerentes les ayudan a constatar que puedensatisfacer sus propias necesidades y utilizar su potencial a la vez que contribuyen con las metas de una empresa. Así, los administradores deben entender las funciones que asumen las personas, y las individualidades y personalidades de la gente.



Multiplicidad de funciones
Los individuos son mucho más que un factor productivo en los planes de la administración, son miembros de sistemas sociales demuchas organizaciones, son consumidores de bienes y servicios e influyen de manera vital en la demanda, y son miembros de familias, escuelas, iglesias, asociaciones industriales y partidos políticos. En estas distintas funciones, los individuos establecen leyes que gobiernan a los administradores, en resumen, los gerentes y aquellos a quienes dirigen son miembros que interactúan en un amplio sistemasocial.
No existen las personas promedio
Las personas actúan en diferentes funciones, pero también son diferentes entre ellas: no existen las personas promedio, aunque en las empresas organizadas a menudo se supone que las hay.
Si los gerentes no comprenden la complejidad e individualidad de las personas, no pueden aplicar de forma correcta las generalizaciones sobre la motivación, el liderazgo yla comunicación. Aunque los requisitos del puesto casi siempre se derivan de los planes de la empresa y la organización, este hecho no necesariamente excluye la posibilidad de ajustar el puesto a una persona en una situación específica.
La importancia de la dignidad personal
Administrar supone alcanzar los objetivos de la empresa; obtener resultados es importante, pero los medios nunca deben...