factores humanos
Páginas: 4 (936 palabras)
Publicado: 20 de junio de 2013
EL FACTOR HUMANO COMO RECURSO ESTRATÉGICO
FACTOR HUMANO
PRINCIPAL ACTIVO DE LA EMPRESA
1.- Es un recurso de gran valor y potencial por su cada vez mayor formación.
2.- Su naturalezaespecífica y compleja exige una gestión adecuada basada en valores tanto técnicos y económicos como éticos y humanistas.
La creciente importancia atribuida al FH propicia su consideración como recursoestratégico que implica que sin la cooperación y el compromiso del FH no es posible el progreso de ninguna organización
Históricamente considerada actividad funcional de nivel inferior
Trabajadorconsiderado como simple factor económico
Área crítica para el éxito de la organización
Reconoce el carácter complejo, multifacético y multirrol del FH como recurso a optimizar
EL FACTOR HUMANO COMORECURSO ESTRATÉGICO
DIMENSIONES DEL FH
DE NATURALEZA ECONÓMICA
Factor FISICO, que proporciona fuerza de trabajo y cuya productividad hay que medir y controlar
Factor ECONÓMICO cuyo costehay que tener en consideración
Factor de CAPITAL, depósito de conocimientos, habilidades, capacidades y experiencias, que es inagotable y flexible
Factor DISPOSITIVO que posee imaginación,creatividad, capacidad de decisión y de resolución de problemas, actuando de forma activa sobre el resto de los factores.
INDIVIDUAL Y SOCIAL
Como INDIVIDUO cada trabajador posee unas característicasfísicas, psicológicas y de personalidad y unos condicionantes educativos, económicos y familiares propios a considerar
Como SER SOCIAL, es soporte de valores, pautas culturales, hábitos y condicionantesque se reflejan en la actividad laboral
Es necesario contemplar al FH de forma amplia e integradora y gestionarlo de forma correcta para conseguir tanto los objetivos organizacionales como losindividuales
Subs. De Selección (Captación de RRHH)
PROVISIÓN Y FORMACIÓN DE RECURSOS HUMANOS
Reclutamiento y selección
El objetivo de todo proceso de selección es dotar a la empresa del...
FACTOR HUMANO
PRINCIPAL ACTIVO DE LA EMPRESA
1.- Es un recurso de gran valor y potencial por su cada vez mayor formación.
2.- Su naturalezaespecífica y compleja exige una gestión adecuada basada en valores tanto técnicos y económicos como éticos y humanistas.
La creciente importancia atribuida al FH propicia su consideración como recursoestratégico que implica que sin la cooperación y el compromiso del FH no es posible el progreso de ninguna organización
Históricamente considerada actividad funcional de nivel inferior
Trabajadorconsiderado como simple factor económico
Área crítica para el éxito de la organización
Reconoce el carácter complejo, multifacético y multirrol del FH como recurso a optimizar
EL FACTOR HUMANO COMORECURSO ESTRATÉGICO
DIMENSIONES DEL FH
DE NATURALEZA ECONÓMICA
Factor FISICO, que proporciona fuerza de trabajo y cuya productividad hay que medir y controlar
Factor ECONÓMICO cuyo costehay que tener en consideración
Factor de CAPITAL, depósito de conocimientos, habilidades, capacidades y experiencias, que es inagotable y flexible
Factor DISPOSITIVO que posee imaginación,creatividad, capacidad de decisión y de resolución de problemas, actuando de forma activa sobre el resto de los factores.
INDIVIDUAL Y SOCIAL
Como INDIVIDUO cada trabajador posee unas característicasfísicas, psicológicas y de personalidad y unos condicionantes educativos, económicos y familiares propios a considerar
Como SER SOCIAL, es soporte de valores, pautas culturales, hábitos y condicionantesque se reflejan en la actividad laboral
Es necesario contemplar al FH de forma amplia e integradora y gestionarlo de forma correcta para conseguir tanto los objetivos organizacionales como losindividuales
Subs. De Selección (Captación de RRHH)
PROVISIÓN Y FORMACIÓN DE RECURSOS HUMANOS
Reclutamiento y selección
El objetivo de todo proceso de selección es dotar a la empresa del...
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