Factores Humanos

 

INDICE

Introducción…………………………………………………………………4
Conceptos…………………………………………………………………..5
Influencia de los factores………………………………………………….6
Motivación en los factores humanos…………………………………….7
Teorías……………………………………………………………………..10
• Teorías de las necesidades de Maslow
• Teoría de la X e Y
• Teoría de la ERG
• Teoría de la motivación
• Teoría de la expectativa.
• Teoría d VROOM
• Teoríade la equidad
• Teoría del reforzamiento
• Teoría de las 8 necesidades
Influencia del gerente en los factores humanos……………………….17
Conclusión………………………………………………………………….18
Bibliografía………………………………………………………………....19









INTRODUCCIÓN

El campo de los factores humanos se inicio formalmente durante la segunda guerra mundial, cuando una serie de expertos trabajaban en conjunto paramejorar la seguridad de los aviones.
En la actualidad juegan un papel importante en muchos otros campos incluidas las industrias de la informática, la fabricación , producción y el diseño.
De acuerdo a los lineamientos del proyecto de aprendizaje, fundamentación administrativa y la metodología de seminario investigativo, se realiza este trabajo escrito cuyo objetivo principal es el de investigar,aprender a investigar, investigando, para lograr un proceso integral en nuestra formación académica. Además este trabajo y su metodología pretenden crear espacios de reflexión sobre la actividad administrativa como disciplina y profesión, en este caso particular “los factores humanos”.
El trabajo realizado es una estrategia de aprendizaje, donde se buscan las propias fuentes de información yconsulta y se estructuran los conocimientos en una relación profesor alumno.
Dentro del tema a desarrollar trabajaremos dentro de una da las funciones más importantes e la administración: “la dirección” que consiste en influir en las personas para que contribuyan al cumplimiento de las metas organizacionales y grupales.
Llevar a cabo una buena dirección implica el conocimiento de los factoreshumanos para su mejor aprovechamiento, así como de las técnicas de motivación mediante las cuales se trata estimular a los empleados con el fin de cumplir con las metas organizacionales.
También veremos las diferentes teorías que nos ayudaran a tener una visión más clara de cómo motivar a los trabajadores de una empresa.


















CONTENIDO TEMATICOFACTORES HUMANOS EN LA ADMINISTRACIÓN
CONCEPTOS.
El factor humano es un esfuerzo multidisciplinario para generar y compilar información sobre el ser humano con capacidades y limitaciones, luego aplicar esa información a los equipos ,sistemas software, instalaciones procedimientos ,puestos de trabajo ,entornos de formación, el personal y la administración del personal para producir un segurorendimiento humano y eficaz.
Es una disciplina de estudio que se ocupa de la interfaz hombre – máquina a veces se usa como ergonomía, creación de ambientes de trabajo que aumentan la productividad y minimizan los problemas de seguridad.
Por medio de la función de dirección los administradores ayudan a los empleados a darse cuenta de que pueden utilizar sus capacidades y habilidades no solo parasatisfacer las necesidades de la empresa sino también las propias.
A los empleados no solo se les debe considerar como una parte de los planes administrativos sino también como parte de una sociedad en el que desempeñan distintos papeles como son el de consumidores, miembros de una familia, asociaciones, etc., por lo que los administradores deben tomarlos en cuenta como miembros activos de unsistema social.
Los administradores deben tomar en cuenta que no todos los individuos son iguales, es decir, que no existen las personas promedio y por lo tanto no pueden generalizar acerca de las necesidades de los empleados, ya que estas no podrán satisfacerse por completo, por lo que se debe dejar un margen para realizar ajustes de acuerdo con cada individuo y situación en especifico.
Así también...