factores internos inditex

1. Factores relativos a la alta dirección de la empresa.
Inditex tiene alta capacidad de aversión al riesgo gracias a su sistema de información sobre las preferencias y necesidades del cliente. Laempresa tiene conexión directa entre las tiendas y el centro en La Coruña. Los directores mantienen contacto cada semana con los encargados de las tiendas y los especialistas del mercado, que sonresponsables de ellas. Los encargados y especialistas envían toda la información necesaria a La Coruña, como los pedidos, las tendencias de venta y también las reacciones de los clientes hacia la ropa queproduce de nueva moda. El objetivo de este sistema consiste en mejorar la calidad y frecuencia de planificación. Gracias a esto Inditex evita una cara sobreproducción y rebajas no necesarias.
2.Factores relativos a la dinámica interdepartamental de la empresa.
Inditex decide producir más cerca, no más barato. Por eso tienen mucha capacidad de corrección, la rápida respuesta al estímulofunciona gracias a cercanía. Ellos creen que, incluso si la empresa va a ahorrar un poco en los costes laborales por la externalización de la producción en países con mano de obra barata, el grupo terminagastando más dinero, porque afecta a las ventajas competitivas de Inditex: la flexibilidad y los plazos de entrega. Mediante la producción más cercana, Inditex podría reducir de forma rápida yaumentar la cantidad de productos de acuerdo a la respuesta de cada tienda.

3. Factores relativos a la estructura organizativa de la empresa.
El sistema en Inditex esta uy bien centralizado y gracias aesto la empresa puede responder a las demandas muy rápido. Cada cadena de tiendas tiene su propio sistema de distribución centralizado. El centro de distribución principal (empresa matriz) se encuentraen Arteixo y los pequeños centros satélites están repartidos por todo el mundo. Con el fin de mantener sus tiendas, actualiza con nueva mercancía cada dos semanas. Los almacenes de Inditex se...