Factores Internos Y Externos

XVI CONGRESO INTERNACIONAL DE INGENIERÍA GRÁFICA

EVOLUCIÓN DE ETAPAS EN EL DISEÑO DE SISTEMAS DE ORGANIZACIÓN INDUSTRIAL EN PYMES INDUSTRIALES DEL ÁREA ELÉCTRICA
IBÁÑEZ CARABANTES, Pedro; FERNÁNDEZ SORA, Alberto. Universidad de Zaragoza, España Área de Expresión Gráfica en la Ingeniería de la Ingeniería - Escuela Universitaria de Ingeniería Técnica Industrial Correo electrónicopedrogas@unizar.es

RESUMEN
En la presente comunicación se expone el avance los trabajos de campo, encaminados al desarrollo de la tesis doctoral que se plantea con el título DISEÑO DE SISTEMAS DE ORGANIZACIÓN INDUSTRIAL EN PYMES INDUSTRIALES DEL SECTOR ELÉCTRICO EN ARAGÓN. La evolución de estos trabajos analiza el momento actual de las empresas del sector eléctrico, profundizando en las consideraciones planteadasque nacen de su crecimiento y evolución, y proponer un Modelo de Gestión Organizativo Integral, fácilmente aplicable, versátil, funcional y que responda a las necesidades que la evolución del trabajo plantee. La primera etapa incluyó un periodo de ofrecimiento de alternativas y de acercamiento hacia ellas, el cual dio sus frutos, y ha permitido nuestra integración en la estructura organizativa devarias empresas, desde el asesoramiento externo, pero formando parte de la estructura gerencial de las mismas. En este momento, estamos en una etapa en la que se están realizando las primeras actuaciones reales de implantación de sistemas de trabajo, de gestión de la oficina técnica, de control de personal, de gestión de calidad y de asesoramiento técnico eléctrico. El desarrollo de estacomunicación da una idea global de la evolución de este proceso. Palabras clave: DISEÑO INDUSTRIAL, MODELO GESTIÓN ORGANIZATIVO INTEGRAL, PYMES ELÉCTRICAS.

ABSTRACT
In the present communication the advance is exposed the works of field, directed al development of the doctoral thesis that is presented with the title - INDUSTRIAL ORGANIZATION SYSTEMS DESIGN IN “PYMES” (small and medium business) INDUSTRIALOF THE ELECTRIC SECTOR IN ARAGON.The evolution of these works analyzes the present moment of the businesses of the electric sector, deepening in the considerations presented that they are born of its growth and evolution, and to propose a Model of functional, versatile, easily applicable, Integral Organizing Management and that respond to the needs that the evolution of the work present. Thefirst phase included an alternatives offering period and of approach toward them, which gave its fruits, and has permitted our integration in the organizing structure of several businesses, since the external advice, but forming part of the managerial structure of the same. At this time, we are in a phase in which the first real actions of work systems establishment are being carried out, ofmanagement of the technical office, of control of personnel, of management of quality and of electric technical advice. The development of this communication gives a global idea of the evolution of this process. Key words: MODEL, INDUSTRIAL DESIGN INTEGRAL ORGANIZING MANAGEMENT, “PYMES” (small and medium business) ELECTRIC. Grupo temático: PROYECTOS DE INGENIERÍA

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Introducción

En la presentecomunicación se expone el avance los trabajos, encaminados al desarrollo de la tesis doctoral que se plantea con el título DISEÑO DE SISTEMAS DE ORGANIZACIÓN INDUSTRIAL EN PYMES INDUSTRIALES DEL SECTOR ELÉCTRICO EN ARAGÓN. La evolución de estos trabajos analiza el momento actual de las empresas Pymes del sector eléctrico, profundizando en las consideraciones planteadas que nacen de su crecimiento yevolución, y propone un Modelo de Gestión Organizativo Integral, fácilmente aplicable, versátil, funcional y que responda a las necesidades que la evolución del trabajo plantee. En este momento, estamos en una etapa en la que se están realizando las primeras actuaciones reales de implantación del nuevo diseño, aplicado a los sistemas de trabajo, de gestión de la oficina técnica, de control de personal,...