FACTORES INTERNOS

FACTORES INTERNOS, CASO GOOGLE:

CULTURA ORGANIZACIONAL:
‘’Las personas son lo que realmente hacen de Google la empresa que es’’. Google se basa en la calidad, inteligencia, determinación,capacidad y experiencia de sus trabajadores y sus servicios. Sus principios de innovación se rigen a través de las ideas que provienen de todas partes, su transformación, los datos, la creatividad y el focoen los usuarios.
GESTION:
Una de las claves del éxito de esta empresa digital ha sido la creatividad en la gestión de su capital humano. El modelo laboral de Google se está convirtiendo en un clásicoen muchas escuelas de negocios. Ha roto algunos tópicos importantes, se destaca por su capacidad para identificar y seleccionar el talento joven.

OPERACIONES Y LOGÍSTICA:
Google es una de lasempresas líderes en servicios en la nube y una de sus estrategias principales es la compra de aplicaciones a terceros y la integración de algunas de estas aplicaciones en su estructura, como lo fue lacompra de YouTube.
INVESTIGACIÓN Y DESARROLLO:
Aproximadamente el 37% de los empleados de la empresa están enfocados en Investigación y Desarrollo, siendo el área de Google que más empleados tiene. Estodebido a que la mayoría de productos de software de Google son resultado del proceso de Investigación y Desarrollo. Con esto además podemos ver como Google no solo invierte la mayoría de sus recursoshumanos en esta área sino también que la mayoría de su capital para que la corporación se mantenga líder en este ámbito.
MARKETING FINANCIERO:
Ya que Google es el buscador de mayor popularidad en elmundo, este básicamente no dedica o dirige los recursos corporativos a la publicidad. También han creado a partir de su nombre una marca demasiado poderosa por lo que los clientes conocen sus serviciosy productos por su marca.
Sin embargo Google es uno de los mayores publicitarios en línea, lo que quiere decir que ellos le venden a otros espacios en la web para que pauten. Dado a lo anterior es...