factores macroambientales

FACTORES MACROAMBIÉNTALES: DEMOGRAFÍA
Ejemplo: El mundo desarrollado tiene ante sí un reto nuevo derivado de las consecuencias que están produciendo los cambios demográficos. En Europa en general, y en España en particular, estamos apreciando en los primeros años del siglo XXI un fuerte cambio demográfico, que tendrá importantes repercusiones tanto en el ámbito social como sobre la configuraciónde las estrategias de mercado y de gestión del talento para nuestras empresas.
En el caso español el cambio demográfico es muy significativo y poliédrico y va a condicionar tremendamente la sociedad futura. Un eje importante de este cambio es la reducción drástica de nuestra natalidad. Durante muchos años en España nacían aproximadamente tres hijos por mujer, con una edad media de maternidad de28 años. Estas magnitudes generaban entre 650.000 y 700.000 nacimientos al año. Nuevas generaciones de españoles que tras 16, 18 o 24 años se incorporaban a la población activa, fundamentalmente en el colectivo de baja cualificación, creando un mercado de gran oferta. Esto fue así hasta 1978.
A partir de ese año y sin ninguna razón clara que lo justifique, o al menos explicada claramente porsociólogos y demógrafos, nuestra población inició un descenso imparable que ha reducido el número de nacimientos hasta unos 360.000 en 1998. Hemos pasado de tener la más alta tasa de natalidad de Europa a una de las más bajas del mundo. Lo que significa que en los próximos años llegarán al mercado laboral cada año menos jóvenes que el anterior. Y así durante 20 años. Y, aunque la natalidad se harecuperado un poco entre 1998 y 2005 (gracias a la inmigración), seguimos en una tasa de 1,4 hijos por mujer, muy lejos de los 2,1 necesarios para el mantenimiento de nuestra población. En el futuro las jubilaciones serán más que las nuevas incorporaciones. Los nacimientos han pasado de 650.000 al año a 350.000, reduciendo la oferta laboral.
Escogí ejemplo porque demuestra como en realidad en el mundoactual la demografía a estado disminuyendo, ya las familias se conforman con solo uno o dos hijos.
CONDICIONES ECONÓMICAS:
Ejemplo: El Grupo Femxa, empresa matriz de la franquicia tiene más de 12 años de experiencia en formación. Desde ella, se proporciona al franquiciado formación continua, aparte de poder disponer de un supervisor de zona que acompaña en las primeras reuniones con potencialesclientes y que realizará visitas periódicas para dar soporte en el desarrollo, colaborar en el plan comercial y en el cumplimiento del plan de negocio previamente establecido.
En la actualidad, la formación bonificada representa un valor seguro, ya que se establece unnicho de mercado de largo recorrido y con grandes perspectivas de crecimiento. A modo de dato, cabe destacar que desde laFundación Tripartita señalan que el 75% de las empresas que operan en España aún no se han beneficiado de sus ventajas.
Este es un claro ejemplo de como algunas empresas se benefician a pesar de las condiciones económicas de algún país.
Factores socioculturales:
Ejemplo: Con el objetivo de adaptarse creativamente a las necesidades y gustos de sus consumidores de forma divertida e innovadora, Cheetosrenueva su imagen con la estrategia del equipo creativo de la agencia BBDO, que dirige Carlos Vaca, y apoyándose en la producción de los comerciales realizada por el equipo Interno de PepsiCo y la casa productora Wabisabi Films, así como la estrategia de Relaciones Públicas también del equipo interno de la empresa refresquera y de la agencia Guerra Castellanos & Asociados. La campaña publicitariaincluye comerciales televisivos y estrategias en medios digitales, tanto en el sitio web de Cheetos como en sus redes sociales.
En este nuevo diseño, el protagonista del empaque ha sido unificado para las diferentes presentaciones, es decir, siempre lo veremos en primer plano, en el lado inferior derecho de la bolsa. Otra característica de la nueva imagen, es que el personaje no aparece de...