Factores micro
Páginas: 2 (266 palabras)
Publicado: 28 de marzo de 2011
Factores Micro
Comunicación Interna
La comunicación interna dentro de Sante es buena, todas las áreas están comunicadas entre si y no existen barreras decomunicación en este sentido, aunque pensamos que a los vendedores se les podría asignar un smart phone para que al hacer una venta esta se envíe a la bodega y para queeste checando constantemente los inventarios.
Planeación Estratégica
La planeación estratégica se lleva a cabo el 1er mes del año por el CEO de la compañía y sies necesario se llevan a cabo cambios y modificaciones en el transcurso del año para ajustar .
Distribución de Presupuestos
Esta area es confidencial pero por loque pudimos investigar la distribución de presupuestos no ha tenido tantos problemas últimamente, pero sería necesario abrir una partida para mercadotecnia.Incentivación
Se están dando estímulos a los empleados de Sante por nuevos clientes para la empresa, pero se debe incentivar también el mantener a los que ya sonclientes para que se queden con nosotros y no solo se estén buscando clientes nuevos.
Investigación
Sante mantiene un presupuesto alto en investigación y desarrollode nuevas tecnologías e ingredientes para los productos ya que con esto se busca innovar y al mismo tiempo reducir costos.
Mercadotecnia
La mercadotecnia es unade las áreas que mas podemos desarrollar y aportar porque no ha sido creada ni desarrollada como tal, además de que no se aplican programas ni campañas en estesentido.
Medios e Implementación
Los cambios se les hacen saber a los trabajadores por medio de memorándums que se colocan en las distintas áreas de la empresa.
Comunicación Interna
La comunicación interna dentro de Sante es buena, todas las áreas están comunicadas entre si y no existen barreras decomunicación en este sentido, aunque pensamos que a los vendedores se les podría asignar un smart phone para que al hacer una venta esta se envíe a la bodega y para queeste checando constantemente los inventarios.
Planeación Estratégica
La planeación estratégica se lleva a cabo el 1er mes del año por el CEO de la compañía y sies necesario se llevan a cabo cambios y modificaciones en el transcurso del año para ajustar .
Distribución de Presupuestos
Esta area es confidencial pero por loque pudimos investigar la distribución de presupuestos no ha tenido tantos problemas últimamente, pero sería necesario abrir una partida para mercadotecnia.Incentivación
Se están dando estímulos a los empleados de Sante por nuevos clientes para la empresa, pero se debe incentivar también el mantener a los que ya sonclientes para que se queden con nosotros y no solo se estén buscando clientes nuevos.
Investigación
Sante mantiene un presupuesto alto en investigación y desarrollode nuevas tecnologías e ingredientes para los productos ya que con esto se busca innovar y al mismo tiempo reducir costos.
Mercadotecnia
La mercadotecnia es unade las áreas que mas podemos desarrollar y aportar porque no ha sido creada ni desarrollada como tal, además de que no se aplican programas ni campañas en estesentido.
Medios e Implementación
Los cambios se les hacen saber a los trabajadores por medio de memorándums que se colocan en las distintas áreas de la empresa.
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