factores necesarios para la creacion de un producto

ÍNDICE
Página
INTRODUCCIÓN……………………………………………………………………2
LA ESCOGENCIA DE UN PRODUCTO A FABRICAR..………………………4
CRITERIOS: A) EMPRESARIAL……………….…...…………………………….5
B) SATISFACTORIA DE NECESIDADES SOCIALES............6
INNOVACIÓN DE PRODUCTOS………………………….………………………7
INNOVACIÓN TÉCNICA COMERCIAL……………………………….………….8
CICLO DE VIDA DE UN PRODUCTO……………………………………………10
FRACASOS EN ELLANZAMIENTO DE UN PRODUCTO….……….……….12
METODOLOGÍA PARA EL DESARROLLO DE UN PRODUCTO.………..…14
A) RECOLECCIÓN DE IDEAS…………………………………………..………14
B) DESARROLLO DE PRODUCTO…………………………………….………15
C) INVESTIGACIÓN………………………………………………………..……..16
D) LANZAMIENTO DEL PRODUCTO……………………………………....….17
DISEÑO DE PRODUCTO………………………………………………..………...19
VALOR DEL DISEÑO………………………………………………………….......20
VENTAJAS DELDISEÑO………………………………………………………....21
FASES DEL DISEÑO……………………..………...……………………………...22
ERRORES QUE SE COMETEN EN LOS DISEÑOS…………………………...24
LIMITES TECNOLÓGICOS………………………………………………………...25
DIAGRAMA DE GOZINTO………………………………………………………….25
FICHA TÉCNICA DEL PRODUCTO……………………………………………….27
CONCLUSIÓN………………………………………………………………………..29
WEBGRAFÍA………………………………………………………………………….31
 
INTRODUCCIÓN
Fabricar unproducto es una se convierte en un proyecto crucial para la supervivencia de cualquier empresa; aunque existen algunas que experimentan muy pocos cambios en sus productos, otras sin embargo se arriesgan a realizar cambios radicales, de una forma u otra siempre es recomendable realizar revisiones en forma constante.
En las empresas que realizan numerosos cambios con rapidez, la introducción de nuevosproductos es una forma de vida y se han desarrollado enfoques muy sofisticados para presentar nuevos productos.
Se puede decir que el producto representa para la empresa donde se desarrolla la presencia, el prestigio, la imagen y la calidad de la misma, siempre con el fondo de satisfacer las necesidades de los consumidores. Ej: Diseño de un juego didáctico para niños en edades escolares.
Lasdecisiones sobre el producto afectan a cada una de las áreas de toma de decisiones de operaciones, por lo tanto, las decisiones sobre los productos deben coordinarse de manera íntima con las operaciones para asegurarse de que esta área queda integrada con el diseño del producto. A través de una cooperación íntima entre operaciones y mercadotecnia, la estrategia del mercado y la estrategia delproducto se pueden integrar con las decisiones que se relacionan con el proceso, la capacidad, inventarios, fuerza de trabajo y calidad.
La definición del producto es el resultado del desarrollo de una estrategia empresarial. Por ejemplo, la estrategia empresarial podría exigir una línea de productos completa para servir a un sector en particular. Como resultado, se definirán nuevos productos paracompletar la línea de productos. Estas definiciones de nuevos productos se convierten entonces en un insumo para la estrategia de operaciones y las decisiones de operaciones se ajustan para acoplarse a la estrategia de nuevos productos. Al tener una participación activa desde el comienzo, las operaciones pueden asumir un papel de apoyo externo en términos de su estrategia de operaciones y toma dedecisiones.
El diseño del producto es un pre requisito para la producción al igual que el pronóstico de volumen. El resultado de la decisión del diseño del producto se transmite a operaciones en forma de especificaciones del producto. En estas especificaciones se indican las características que se desea tenga el producto y así se permite que se proceda con la producción, Pasando antes por una serie deprocesos los cuales serán explicados con detalle más adelante.

 
PRODUCTO: JUEGO DIDÁCTICO “CONOCIENDO A VENEZUELA”
ESCOGENCIA DE UN NUEVO PRODUCTO A FABRICAR
El propósito de este trabajo fue diseñar, aplicar y validar un juego didáctico, estructurado tipo reto al conocimiento referido a adquirir conocimientos sobre la geografía de Venezuela específicamente reconocer los estados y sus...