Factores Organizacionales Criticos Para Fortalecer El Alineamiento Estrategico Del Personal Con Los Objetivos Y Metas De La Empresa

Páginas: 3 (656 palabras) Publicado: 15 de septiembre de 2011
ENSANYO

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FACTORES ORGANIZACIONALES CRITICOS PARA FORTALECER EL ALINEAMIENTO ESTRATEGICO DEL PERSONAL CON LOS OBJETIVOS Y METAS DE LA EMPRESA

DE LA PSICOLOLOGA LORETO MARCHANT R.El término “competitividad” pareciera estar de moda, sin embargo en lo personal considero que no es otra cosa más que tener una medida para demostrar las capacidades de los gobiernos en los ámbitosmunicipal, estatal o federal para evidenciar las posibilidades de bienestar para la población.

Y si hablamos de población nos enfocamos en comunidades rurales, urbanas, grupos, en fin, que sonrepresentadas por personas, quienes a su vez buscamos la forma de vivir mejor con un nivel de vida y calidad de vida bueno, y hago la aclaración de que son cosas diferentes, pero en estos índices decompetitividad por estar mejor como país, lo que al fin se quiere lograr, en una mejor calidad de vida.

Y en estos estándares de calidades de vida definitivamente tenemos que hablar de las condiciones deltrabajo que tenemos porque parte de la vida la pasamos trabajando y conviviendo con personas que no nos tocó elegir sino aceptar y hasta adaptarnos e incluso apoyarnos.

Y me pregunto cómo si ennuestra vida nunca nos han enseñado (por lo menos a los mexicanos) a organizar y llevar el tipo de vida que queremos lograr, obviamente menos se ha hecho en las organizaciones, por lo menos en lamayoría, por eso coincido con la autora cuando pregunta “¿cómo llevar la misión desde el cuadro que cuelga en la pared al trabajo cotidiano de cada integrante de la empresa?” cuando en lo personal me handicho que me tengo que aprender de memoria la misión y la visión y efectivamente no he sabido como traducirlas en mi trabajo diario, el cual conozco pero no relaciono porque no está enfocado ni guiadodesde la misión hacia los objetivos de la empresa.

Y si iniciamos con este problema podemos suponer que todo lo demás está de cabeza desde el punto en que no tenemos claro hacia dónde vamos.

Y...
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