Factores Personales Y Del Ambiente

FACTORES PERSONALES
QUE INCIDEN EN
ACCIDENTES LABORALES

Introducción
La Administracion de Recursos Humanos
moderna trata a las personas como tales y
no sólo como recursos organizacionales. De
ésta forma rompe con la tradición de
tratarlas como medios de producción. Esto
ocasionaba conflictos y alejamiento de las
personas de sus tareas de la Organización y
como
consecuencia
sepresentaban
problemas de calidad y productividad.

PERSONAS COMO PERSONAS
Y
PERSONAS COMO RECURSOS
COMO
PERSONAS

Personalidad e individualidad, aspiraciones,
valores, actitudes, motivación y
Objetivos personales

Tratamiento
personal e
individualizado

PERSONAS

COMO
RECURSOS

Habilidades, capacidades, experiencias,
Destrezas y conocimientos
necesarios.

TratamientoEstándar, igual
Y generalizado

La superposición de la participación
multigrupal: cada persona es un fenómeno

multidimensional sujeto a una enorme cantidad de
variables

Club

Trabajo

Profesión

P

Variabilidad Humana
Las grandes diferencias en aptitudes y los
patrones de conducta aprendidos son diversos.
Actualmente, se toman más en cuenta las
individualidades. La razón essencilla: cuanto
mayor es la diferencia entre las personas mayor es
su potencial de creatividad e innovación.

Factores internos y externos que
influyen en la conducta humana
Fac. Internos
Las
Personas
en
la
Organiz.

Fac. Externos
•Ambiente Org.

•Personalidad

•Reglas

•Aprendizaje

•Cultura

•Motivación

•Política

•Percepción

•Métodos y
procedimientos

•Valores•Recompensas y
sanciones
•Grado de confianza

Conducta
de las
personas
en la
Organiz.

Factores externos que afectan la conducta
de las personas en las organizaciones
Presiones de
los superiores

Estados de
energía interna

Influencia de los
colega

P

Condiciones
ambientales

Requerimientos
de la familia

Programas de
capacitación y
desarrollo

Cambios en latecnología

Motivación Humana
Motivo es todo aquello que impulsa a la persona a
actuar de determinada manera o que da origen a un
comportamiento.
Ese impulso a la acción puede estar provocado
externamente (del Ambiente) o ser generado
internamente
internamente por los procesos mentales del individuo.
Hay diferentes motivaciones así como las necesidades
varían de un individuo a otro ylas necesidades además
son cambiantes.
No obstante ello, aunque los patrones de
comportamiento varíen el proceso que les da origen es
el mismo en todas las personas.

MODELO BÁSICO DE MOTIVACIÓN

Estímulo
Estímulo
(causa)

LA PERSONA
Necesidad
deseo,
Tensión
Incomodidad

Objetivo

Conducta

Ciclo Motivacional
Cada vez que surge una necesidad rompe
el estado de equilibriodel organismo
produciendo un estado de insatisfacción o
tensión.
Esto lleva al individuo a generar un
comportamiento o acción para liberar la
tensión. Si el comportamiento es eficaz el
individuo encontrará satisfacción a su
necesidad.
Satisfecha la necesidad el individuo vuelve
a su estado de equilibrio.

Etapas del ciclo motivacional en la
satisfacción de una necesidad

Equilibriointerno

Estímulo
O
incentivo

Necesidad
Necesidad

Tensión

Acción

Satisfacción

No siempre puede satisfacerse la necesidad. Puede
entonces, frustrarse o compensarse.
Si hay frustración en el ciclo motivacional, la tensión
ocasionada encuentra una barrera.
Al no encontrar una salida normal la tensión busca un
remedio indirecto de salida ya sea por vía psicológica(agresividad, tensión emocional, apatía, indiferencia) o
fisiológica (tensión nerviosa, insomnio, repercusiones
cardiacas o digestivas)
En el caso de que la necesidad no es satisfecha ni frustada
sino compensada.
“La satisfacción de ciertas necesidades es temporal y
pasajera, es decir, la motivación humana es cíclica. La
conducta es un proceso continuo de resolución de
conflictos y satisfacción de...