Factores Primarios
Son aquellos que se deben tomar en cuenta en la generalidad de los casos.
• Disponibilidad de materias primas
• Disponibilidad de servicios generales (agua, energía, Combustible, efluentes, etc.)
• Disponibilidad de transportes.
• Disponibilidad de mercados.
• Disponibilidad de mano de obra.
Desarrollar una Estrategia de Fabricas de Productos.
Se poseendistintas fábricas y en cada una de ellas se fabrica un producto o una línea de productos y con esa producción se atiende a todo el mercado global de la empresa.
Ventajas: puede usar procesos productivos más eficientes y el tamaño de la planta es más grande, luego puede explotar economías de escala.
Inconvenientes: mayor coste de transporte.
• Disponibilidad de Materia Prima y envases.
•Principales fuentes de abastecimiento - Distancia.
• Canales de distribución - Costo de diversos medios de transporte.
• Uso de materiales sustitutivos.
• Influencia de este factor en la localización.
La localización de las materias primas para una empresa, contribuye más que ningún otro factor a la escogencia del sitio de una planta industrial. Las empresas siderúrgicas, están situadas en lasvecindades de las minas de hierro, o a lo sumo en puntos intermedios entre la mina de hierro y las de carbón. Las empresas procesadoras de alimentos enlatados se sitúan cerca de los centros de producción (salsa de tomate, leche, concentrados de jugos, etc.)
• Zonas de consumo o Mercados.
• Distancia - Disponibilidad y costo de diversos medios de transporte.
• Potencialidad relativa de los mismos.• Crecimiento o disminución del Mercado.
• Competencia - Presente y futura.
• Influencia de este factor en la localización.
El mercado para el producto terminado adquiere una importancia especialmente en la mediana y pequeña industria, que por lo general distribuye directamente sus productos al consumidor o por pequeños intermediarios. La gran industria aunque situada muchas veces distantede los centros de consumo, dispone ella misma, o terceros, de grandes almacenes en la vecindad de estos y/o en sitios estratégicos. La industria de confección de vestidos se localiza en ciudades muy pobladas.
Disponibilidad de servicios generales o Servicios básicos
Agua: Debe tenerse en cuenta cuál es el caudal disponible, su calidad y la necesidad o no de procesamientoprevio Si bien es cierto que mucha del agua usada en la planta puede ser reciclada, disminuyendo la necesidad de provisión de agua y el volumen de los efluentes, existen ciertas áreas donde se requiere de la provisión de agua nueva, tal como el agua que se utiliza para agregarle a la molienda y formar el caldo de fermentación. En cambio, el agua que se utiliza en la torre de enfriamiento puede serreciclada, puesto que esa agua no entra en contacto con la masa.
El reducir el volumen de los efluentes líquidos que genera el proceso productivo tiene un impacto directo sobre los costos de operación, puesto que disminuye el costo de tratamiento de las aguas utilizadas y por esta razón en las nuevas plantas se están incorporando desarrollos tecnológicos que tienden a lograr efluentes casi cero.Energía disponible: Se requiere estudiar la intensidad de la energía consumida en el proceso de conversión de la materia prima al producto terminado cuando se requiere una cantidad considerable de gas y electricidad.
Gas Natural: la planta debería localizarse cerca de algún ducto principal de transporte de gas natural, puesto que su utilización generará una ventaja económica significativafrente a la alternativa de utilizar propano u otro combustible.
Electricidad: La operación de una planta de producción consume una gran cantidad de energía eléctrica con un alto factor de potencia. En general será necesario establecer dentro del predio una subestación y prever un sistema de alimentación alternativo que le de fiabilidad a la disponibilidad de este insumo. Una posibilidad es pensar...
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