factores que afectan el desarrollo organizacional
Páginas: 16 (3819 palabras)
Publicado: 27 de abril de 2013
Contenido
Contenido 2
OBJETIVOS ESPECIFICOS 5
BREVE RESEÑA HISTORICA EMPRESARIAL 6
Historia de Parmalat
La historia de Parmalat, que se inició en 1961, se puede dividir en tres periodos principales:
La nueva Parmalat Spa establecido el 1 de octubre de 2005. El 6 de octubre de 2005, la compañía comenzó a cotizar en la Bolsa de Milán. Parmalat Spa es la sociedadmatriz del nuevo grupo Parmalat, una empresa pública con una base extendida accionistas establecida como resultado de la aprobación del convenio de acreedores. Es una entidad jurídica distinta de Parmalat Spa bajo administración extraordinaria.
Parmalat Spa y Parmalat Financiaría Spa en administración extraordinaria entre enero de 2004 y septiembre de 2005. Este es el período tras el escándalofinanciero y el proceso de establecimiento de lo que más tarde se convertiría en el nuevo spa de Parmalat con los acreedores (básicamente un intercambio de deuda por capital social), que era una parte integral del Plan de Reestructuración del Grupo Parmalat, ha sido el resultado final del procedimiento de administración extraordinaria con la que 16 empresas (Parmalat Financiaría Spa, Parmalat Spa,Centro Late Sal Centallo, Contal Srl, Eurolat SpA, Parmengineering Srl, Geslat Srl, Lactis SpA, Newco Srl, Panna Elena CPC Srl, Olex SA, Parmalat Soparfi SA, Lecherías Holding International BV, Países Bajos BV Capital de Parmalat, Parmalat Finance Corporation BV, Parmalat Netherlands BV y sus subsidiarias que son partes en la Propuesta de composición) pasó a Parmalat SpA, dando a luz al nuevo GrupoParmalat . Puedes encontrar toda la información histórica y los documentos relacionados con la administración extraordinaria y composición con los acreedores en el www.ripartiparmalatas.it página web y en Parma sitio web del Tribunal www.tribunalediparma.it
Parmalat Finanziaria SpA representa el período de la "vieja" Parmalat, que tiene sus orígenes en 1961 y que terminó en diciembre de 2003con el estallido del escándalo financiero y el procedimiento de administración extraordinaria resultante.
Nuestros productos
Parmalat ofrece productos lácteos y bebidas a base de frutas a nivel global, asegurando la calidad a través de marcas internacionales bien conocidos tales como Parmalat y Santal junto a fuertes marcas locales en cada mercado.
más
8
FACTORES COMPARATIVOS ENEMPRESAS DEL MISMO SECTOR Y ESTRATEGIAS 10
FACTORES COMPARATIVOS ENTRE EMPRESAS DEL MISM SECTOR Y ESTRATEGIAS ……………………………………………………………………………….. 7
CONCLUSIONES……………………………………………………………………………..22
CITA BIBLIOGRAFICAS…………………………………………………………….………23
OBJETIVOS GENERALES
Comprender el entorno de las organizaciones tomando en cuenta los diferentes ambientes, conocer un poco más de sus procesos,estrategias y mercado para determinar el por qué estas organizaciones han llegado a posesionarse como las mejores empresas lácteas en el mercado y de igual manera han podido traspasar fronteras.
Comprender por medio de la investigación y análisis de empresas reconocidas, y muy bien constituidas, como funciona la teoría de las organizaciones, para así visualizar la importancia de todos losaspectos organizacionales, y su incidencia en la sociedad y en la empresa misma.
A su vez tomar conciencia de cómo funciona la economía actual, y hacia dónde va, si no adoptamos políticas y prácticas empresariales, acordes a las necesidades de la sociedad y no solamente pensando en crecer a nivel económico; ya que de otra manera podríamos llegar a colapsar en un futuro tanto empresas como lasociedad misma.
OBJETIVOS ESPECIFICOS
Entender cuál es la responsabilidad social de las empresas.
Relacionar la variables que hacen la diferencia entre las organizaciones
Lograr entender como las empresas desarrollan la parte social de las comunidades, ya que finalmente las empresas son parte del sistema, y por ende dependemos unos de otros.
Poder desarrollar el trabajo grupal...
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OBJETIVOS ESPECIFICOS 5
BREVE RESEÑA HISTORICA EMPRESARIAL 6
Historia de Parmalat
La historia de Parmalat, que se inició en 1961, se puede dividir en tres periodos principales:
La nueva Parmalat Spa establecido el 1 de octubre de 2005. El 6 de octubre de 2005, la compañía comenzó a cotizar en la Bolsa de Milán. Parmalat Spa es la sociedadmatriz del nuevo grupo Parmalat, una empresa pública con una base extendida accionistas establecida como resultado de la aprobación del convenio de acreedores. Es una entidad jurídica distinta de Parmalat Spa bajo administración extraordinaria.
Parmalat Spa y Parmalat Financiaría Spa en administración extraordinaria entre enero de 2004 y septiembre de 2005. Este es el período tras el escándalofinanciero y el proceso de establecimiento de lo que más tarde se convertiría en el nuevo spa de Parmalat con los acreedores (básicamente un intercambio de deuda por capital social), que era una parte integral del Plan de Reestructuración del Grupo Parmalat, ha sido el resultado final del procedimiento de administración extraordinaria con la que 16 empresas (Parmalat Financiaría Spa, Parmalat Spa,Centro Late Sal Centallo, Contal Srl, Eurolat SpA, Parmengineering Srl, Geslat Srl, Lactis SpA, Newco Srl, Panna Elena CPC Srl, Olex SA, Parmalat Soparfi SA, Lecherías Holding International BV, Países Bajos BV Capital de Parmalat, Parmalat Finance Corporation BV, Parmalat Netherlands BV y sus subsidiarias que son partes en la Propuesta de composición) pasó a Parmalat SpA, dando a luz al nuevo GrupoParmalat . Puedes encontrar toda la información histórica y los documentos relacionados con la administración extraordinaria y composición con los acreedores en el www.ripartiparmalatas.it página web y en Parma sitio web del Tribunal www.tribunalediparma.it
Parmalat Finanziaria SpA representa el período de la "vieja" Parmalat, que tiene sus orígenes en 1961 y que terminó en diciembre de 2003con el estallido del escándalo financiero y el procedimiento de administración extraordinaria resultante.
Nuestros productos
Parmalat ofrece productos lácteos y bebidas a base de frutas a nivel global, asegurando la calidad a través de marcas internacionales bien conocidos tales como Parmalat y Santal junto a fuertes marcas locales en cada mercado.
más
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FACTORES COMPARATIVOS ENEMPRESAS DEL MISMO SECTOR Y ESTRATEGIAS 10
FACTORES COMPARATIVOS ENTRE EMPRESAS DEL MISM SECTOR Y ESTRATEGIAS ……………………………………………………………………………….. 7
CONCLUSIONES……………………………………………………………………………..22
CITA BIBLIOGRAFICAS…………………………………………………………….………23
OBJETIVOS GENERALES
Comprender el entorno de las organizaciones tomando en cuenta los diferentes ambientes, conocer un poco más de sus procesos,estrategias y mercado para determinar el por qué estas organizaciones han llegado a posesionarse como las mejores empresas lácteas en el mercado y de igual manera han podido traspasar fronteras.
Comprender por medio de la investigación y análisis de empresas reconocidas, y muy bien constituidas, como funciona la teoría de las organizaciones, para así visualizar la importancia de todos losaspectos organizacionales, y su incidencia en la sociedad y en la empresa misma.
A su vez tomar conciencia de cómo funciona la economía actual, y hacia dónde va, si no adoptamos políticas y prácticas empresariales, acordes a las necesidades de la sociedad y no solamente pensando en crecer a nivel económico; ya que de otra manera podríamos llegar a colapsar en un futuro tanto empresas como lasociedad misma.
OBJETIVOS ESPECIFICOS
Entender cuál es la responsabilidad social de las empresas.
Relacionar la variables que hacen la diferencia entre las organizaciones
Lograr entender como las empresas desarrollan la parte social de las comunidades, ya que finalmente las empresas son parte del sistema, y por ende dependemos unos de otros.
Poder desarrollar el trabajo grupal...
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