Factores Que Afectan La Cultura Organizacional

Páginas: 2 (384 palabras) Publicado: 24 de septiembre de 2011
Factores que afectan la cultura organizacional
Los factores que con más frecuencia afectan una organización son mencionados a continuación:
         La historia y propiedad: Al entender lapropiedad como la responsabilidad, el control de los resultados y de los medios para lograrlos, se dice que una propiedad centralizada de la organización tiende a crear ambiente de poder altos, donde losrecursos son controlados. Por su parte, las organizaciones antiguas tienden a ser estructuradas con un alto control y niveles de poder bien concentrados.
         El tamaño: Una organización grandetiende a tener una estructura bien definida, controles muy específicos, cada miembro tiene una clara visión de sus responsabilidades. Una compañía pequeña proporciona una mayor flexibilidad, comotambién un esfuerzo sobresaliente de cada uno de sus miembros.
         La tecnología: Esta desempeña un importante papel en el desarrollo de las empresas. En organizaciones con un medio muy cambiantese requiere de fuentes de poder muy claras al igual que de un cierto grado de individualismo para enfrentar estos retos.
         Metas y objetivos: Los objetivos de una empresa varían conforme alas estrategias.
         El personal: Es un recurso de mucha importancia. La posibilidad de cambiar la cultura de una organización dependerá de las características que posean sus miembros.Significa que cada persona acepta, pero modifica su cultura.
         Factores que influyen en el surgimiento y formación de la cultura.
         Ahora bien cuáles son los factores que influyen en elsurgimiento y formación de una cultura.
         Según Yvan Allaire y Mihaela E. Firsirotu, (1992) los escritos de gerencia y teoría de la organización contienen diferencias profundas en cuanto a losfactores identificados como, influencias dominantes sobre el desarrollo de la cultura y de la estructura de un sistema social. Ellos consideran como los tres factores principales:
         Los...
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