Factores Que Afectan Una Distribución De Planta

FACTORES QUE AFECTAN UNA DISTRIBUCIÓN DE PLANTA

PRODUCCIÓN Ing. Pablo Barrantes Rivera, MPA.

Factor 1. Material
• Es el más importante, nuestros objetivos de producción es transformar, tratar o montar material de modo que logremos cambiar su forma o características.

Factor 1. Material
• Características físicas y químicas
– Tamaño, volumen, peso, características específicas. – Porejemplo: ¿Dónde guardamos el inventario?

Factor 1. Material
• Cantidad y variedad de productos o materiales

Por PRODUCTO Mismo producto o homogéneos, alta demanda.

Por PROCESO Gran gama de productos y poca demanda de cada producto.

Factor 1. Material
• Materiales componentes y secuencia de operaciones
– La secuencia u orden en que se efectúan las operaciones. Es la base de todadistribución para montaje. – Esta secuencia puede dictar la ordenación de las áreas de trabajo y equipo, la relación de unos departamentos con otros y localización de las áreas de servicios.

Materias entrantes Material de embalaje Materias Primas

Material en Proceso

Materiales más comunes

Materiales Accesorios
Material Saliente

Desperdicio, desecho, chatarra Material rechazado o enreproceso

Material de mantenimiento

Productos Acabados

Factor 2. Maquinaria
• 2do en orden de importancia. • ¿Cómo se debe acomodar? En líneas o celdas de trabajo balanceadas y evitando que estén ociosas.

Factor 2. Maquinaria
• No solo incluye el de producción, también mantenimiento y accesorios.

• El equipo de manejo de materiales se debe estandariza a uno solo (o los menosposibles):
Marca Tamaño Tipo

Según este principio…

Factor 3. El hombre
• Mucho más flexible que cualquier material: – Se puede capacitar. – Se puede cambiar de distribución. – Se adapta rápidamente a nuevos productos. – Se puede repartir el trabajo.

Sin embargo…

Factor 3. El hombre
• Resistencia al cambio, sabotaje, resentimientos, falta de interés.

• El trabajador debe sertomados en cuenta.
– Mano de obra directa e indirecta, administrativos, etc.

Factor 3. El hombre
• La buena distribución del puesto, está basada en los principios de un estudio de movimientos. • Aplicar estos principios junto con el diagrama hombre-máquina y con el diagrama de mano derecha y mano izquierda.

Factor 3. El hombre
• ¿Cuál forma de pago es más justa? • Los operarios desean serpagados por el trabajo que desarrollan individualmente.

Factor 4. Movimiento
• Muchas industrias tienen equipos de ingenieros que no hacen más que plantar el equipo y métodos de manejo.

• Se ha calculado que el manejo del material es responsable de:
– 90% de los accidentes industriales. – 80% de costo de mano de obra indirecta. – Un gran porcentaje de daños en el producto.

Factor 4.Movimiento
• PRINCIPIO DE GRAVEDAD (1 de 20)
– La fuerza de gravedad es gratuita. – Las formas de utilizarla son ilimitadas. – Mover material entre estaciones de manufactura.

Patrón de circulación de flujo
• Para determinar un patrón efectivo del flujo se debe determinar en la secuencia en que se elabora, trata o monta el material.

Patrón de circulación de flujo
• Cuando no es posiblelograr esta planificación, el ingeniero de distribución tratará de que:
– La circulación completa para una parte del proceso. – La circulación de un cierto grupo de piezas, productos o pedidos. – La circulación desde un área o departamento al siguiente.

Reducción del manejo innecesario y antieconómico
Se resume a 4 preguntas: ¿Puede eliminarse este trabajo? ¿Si este movimiento se combinara conotros a fin de reducir ese costo? ¿Pueden acomodarse las operaciones para reducir las distancias?

Reducción del manejo innecesario y antieconómico
¿Es posible simplificarlo, hacer el trabajo de forma más sencilla?
 Carros en lugar de cargar  Trasportadores de rodillos para cajas  Carros de manos  Mecanización  Automatización  Rampas o caídas

Factor 5. Espera
• Los costos de...