Factores que afectan a la sostenibilidad de organizaciones comunitarias

Escuela de Ingeniería Industrial



Factores que inciden en la sostenibilidad de organizaciones comunitarias de carácter funcional en la comuna de Valparaíso



por


Vicente Andrés Jelves Castillo


Informe Proyecto I



Prof. Guía: Patricia Jiménez Rojas

Prof. Co-Guía: Jimena Pascual Concha




Agosto, 2013
Índice
Glosario 5
Lista de Abreviaturas y Siglas 6
Listade Figuras 7
Lista de Tablas 8
1 Introducción 9
1.1Problematización 9
1.2 Objetivos 12
1.2.1 Objetivo general 12
1.2.2 Objetivos específicos 12
1.3 Metodología 12
2.1 Desarrollo comunitario 14
Tabla 2.1 – Resumen de definiciones sobre Desarrollo Comunitario. 14
2.1.1 Organizaciones comunitarias 15
2.1.2 Legislación 16
2.1.2.1 Ley 19.418 sobre Juntas de Vecinos y demás organizacionescomunitarias 16
2.1.2.2 Ley 18.695 Orgánica constitucional de municipalidades 18
2.1.2.3 Ley de participación 21
2.1.3 Organización comunitaria funcional 23
2.1.4 Participación comunitaria 25
2.1.4.1 Inversión social 26
2.2 Sostenibilidad 27
2.2.1 Sostenibilidad organizacional 28
2.2.2 Sostenibilidad administrativa 28
2.2.3 Sostenibilidad financiera 29
2.2.4 Sostenibilidad social 292.3 Factores que intervienen en las organizaciones comunitarias 29
2.3.1 Factor Administrativo 30
2.3.2 Factor Técnico 31
2.3.3 Dinámica interna del grupo 32
2.3.4 Factor Político 32
2.3.5 Factor Económico 32
2.4.1 Información asociada al indicador 33
Tabla 2.2 – Número de organizaciones comunitarias, Valparaíso 2011. Fuente:(BCN. Reportes comunales, Valparaíso 2013 vía web www.bcn.cl) 34Tipo de Organización 34
2011 34
Clubes Deportivos 34
140 34
Centros de Madres 34
194 34
Centros u Organizaciones de Adultos Mayores 34
193 34
Centros de Padres y Apoderados 34
0 34
Juntas de Vecinos 34
217 34
Uniones Comunales 34
1 34
Otras Organizaciones Comunitarias Funcionales 35
358 35

Total 35
1103 35
3 Marco metodológico 36
3.1 Enfoque de la investigación 36
3.2 Tipo deinvestigación 36
3.3 Población 36
3.4 Recolección de datos 36
4 Conclusiones 38

4.1 Del trabajo realizado 38
4.2 Sobre el trabajo futuro 38
Bibliografía 40

Glosario
Autogestión: Capacidad institucional para coordinar las acciones que le permiten cumplir con el mandato Constitucional y con las competencias y normas que la rigen.
Gestión: Coordinar todos los recursos disponibles paraconseguir determinador objetivos, ya sea logro de un negocio o satisfacción de un deseo.
Promoción: Iniciar o adelantar una cosa, procurando su logro, o levantar o elevar a una persona a una dignidad o empleo superior al que tenía.

Lista de Abreviaturas y Siglas
BCN = Biblioteca del Congreso Nacional.
CEPAL = Comisión Económica para América Latina y el Caribe.
CESCO = Consejo Económico ySocial Comunal.
DIDECO = Dirección de Desarrollos Comunitario.
ISO = International Standarization Organization.
MIDEPLAN = Ministerio de Planificación.
N° = Número.
ONG = Organizaciones No Gubernamentales.
ONU = Organización de Naciones Unidas.
PNUD = Programa de las Naciones Unidas para el Desarrollo.
RAE = Real Academia Española.
Lista de Figuras
Tabla 2.1 – Resumen de definiciones sobreDesarrollo Comunitario. 14

Lista de Tablas
Tabla 2.1 – Resumen de definiciones sobre Desarrollo Comunitario. 14
1 Introducción
El presente documento consiste en la presentación del informe final correspondiente al ramo de Proyecto I, donde el tema se denomina: Factores que inciden en la sostenibilidad de una organización comunitaria de carácter funcional en la comuna de Valparaíso.
Elcontexto en el que se encuentra nuestro país, en el ámbito: social, económico, político y cultural, ha reflejado en los últimos años una tendencia muy fuerte al reconocimiento de lo comunitario como componente del desarrollo local, regional y nacional. Clara manifestación de lo antes mencionado, es el énfasis introducido en la modificaciones de la ley que regula a las organizaciones comunitarias,...