Factores que determinan la elección de equipo en manejo de materiales

MANEJO DE MATERIALES

“FACTORES QUE DETERMINAN LA ELECCIÓN DEL EQUIPO”



ELABORADO POR:

FREDY ADAN OCHOA



SAN SALVADOR, 11 DE FEBRERO 2015
1. RESUMEN EJECUTIVO.

El manejo de materiales es una actividad que es muy importante en las empresas, un manejo deficiente puede afectar la productividad generando pérdidas que pueden impactar a las empresas queno se preocupan por mejorar las actividades que se realizan para movilizar el producto a través de las plantas de producción.
Uno de los aspectos a considerar son los equipos que se utilizan para poder mover los materiales, estos equipos deben de satisfacer las necesidades de los lugares de trabajo y su adquisición debe analizarse dentro de algunos factores de importancia como:
El tipo dematerial que se tiene que mover.
Los edificios e instalaciones.
Selección de equipo de manejo de materiales.
El balance de los costos.
Cada uno de los factores que se mencionan debe de ser considerados y estudiados para evitar comprar equipos que generen gastos a la empresa que compra los equipos.
Para la selección de los equipos se deben de considerar el tipo de material a mover, sí es a granelo empacado, si el producto necesita condiciones especiales para el manejo, como temperaturas controladas, riesgos de contaminación del producto por reacciones químicas, entre otros aspectos que se mencionan que ayuden a garantizar la seguridad del producto durante el transporte.
Otro factor que influye para la adquisición de equipos son las instalaciones existentes, no se puede comprar un equipopasando por alto este factor, se corre el riesgo de comprar maquinaria que no sea funcional o se necesiten realizar cambios en la infraestructura de los lugares de trabajo, este cambio generalmente son costosos de realizar y afectan en gran manera la productividad de la empresa.
La selección del equipo de manejo de materiales debe de analizarse dependiendo del recorrido que el producto, es decirsi es horizontal fijo o no tenga ninguna restricción en el movimiento, además se deben de adquirir equipos que se pueda realizar reparaciones y mantenimiento en el menor tiempo posible, por ejemplo no se recomienda comprar un equipo donde los repuestos tarden 2 o 3 semanas para ingresar al país, un paro de este equipo representaría un paro en la producción de 2 o 3 semanas, además el equiposeleccionado debe ser adaptable a otros tipos de trabajos.
El balance de los costos se refiere a analizar desde el punto de vista económico la selección de los equipos, el objetivo de este análisis es determinar la depreciación, el costo de operación, y todo lo relacionado con la adquisición de los equipos desde el punto de vista financiero de la empresa.
Al no considerar los factores que semencionan, se corre el riesgo de seleccionar equipos inadecuados, que no satisfagan las necesidades de las empresas o que sea una máquina que se “desperdicie” por no utilizar el 100% de su capacidad instalada, también puede afectar o impactar económicamente a la empresa porque si no se analizan desde el punto de vista de las instalaciones, los costos de adecuar el lugar de trabajo a la maquinaria puede sermuy caro y afectar de manera negativa la productividad de las empresa, generando descontentos en los clientes y perdiendo participación en el mercado. Sin embargo existen algunas recomendaciones que se pueden considerar para reducir los costos relacionados con el manejo de materiales entre otros que se explican detalladamente según se van desarrollando los temas en el presente documento querecopila los factores que determinan la selección de los equipos.
















2. CONTENIDO

1. RESUMEN EJECUTIVO. 2
2. CONTENIDO 4
3. INTRODUCCIÓN. 5
4. OBJETIVOS. 6
4.1 OBJETIVO GENERAL. 6
4.2 OBJETIVOS ESPECÍFICOS. 6
5. FACTORES QUE DETERMINAN LA ELECCIÓN DEL EQUIPO. 7
5.1 MATERIAL QUE SE TIENE QUE MOVER 7
5.3 EDIFICIOS E INSTALACIONES. 9
5.4 EQUIPO DE MANEJO DE...