Factores que influyen en el comportamiento organizacional

Factores que influyen en el compartimento ético de las organizaciones

Las acciones éticas y antiéticas están en función tanto de las características individuales como el ambiente en el cual unotrabaja.

Los estados del desarrollo moral:
Realizan una evaluación de la capacidad que posee un individuo para juzgar lo moralmente correcto. A más alto desarrollo moral, menos dependiente será delas influencias externas y, en consecuencia, más predispuesto a comportarse de manera ética.

Ambiente organizacional:
Se refiere a la percepción de un empleado acerca las expectativasorganizacionales. Algunos ejemplos son: Los códigos de ética, el comportamiento de la alta moral, por parte de la gerencia, las expectativas realistas de desempeño, las evaluaciones del desempeño que considerantanto el fin como los medios, el reconocimiento notorio, los ascensos de las personas que muestran una conducta moral alta y el castigo para las que no la muestren, entre otros.

Locus de control:Se refiere a la dimensión en la que los individuos se creen responsables de los hechos de su vida. Los individuos con un locus de control interno, se apoyan en sus propios esquemas de lo correcto oincorrecto para orientar su comportamiento, en cambio las personas con locus de control externo, por lo general es menos posible que asuman la responsabilidad de los efectos de su comportamiento y es másdable que se apoye en las influencias externas.

En resumen, es mucho menos probable que los individuos que carecen de un solo sentido de la moral tomen decisiones inmorales, si están constreñidosen un ambiente organizacional que desaprueba tales comportamientos, A la inversa, los individuos de acrisolada moralidad pueden corromperse en un ambiente organizacional que permite o alientaprácticas inmorales.

Papel de la cultura nacional

Lo que se ve como una decisión ética en china podría no apreciarse como tal en Canadá, la razón de esto es que: No existen estándares éticos globales....