Factores Que Influyen En La Empresa

FACTORES QUE INFLUYEN EN A LA EMPRESA

* La cantidad: nosotros debemos tener un control adecuado de la cantidad de gelatinas que elaboramos para no saturar el mercado, ya que esto solo nos causaría perdidas, pues caducarían y ya no las podríamos vender.
* La calidad: nos esforzamos día a día para cumplir con las expectativas del cliente, hacemos lo posible por tomar en cuenta la mejoracontinua, esto para nosotros significa mucho pues tenemos en la mente la frase “cero defectos”.
* Tiempo: es un factor muy importante pues lo aplicamos en el tiempo de fabricación, esto poniéndonos un límite para fabricar las gelatinas. Se aplica en el tiempo de venta pues no podemos tener muchas gelatinas almacenadas porque con el tiempo caducan.
* Costos: este factor es muy importantedebido a que esta alrededor de toda nuestra empresa al definir los costos y precios de nuestros productos lo cual lo fijamos en el capital que invertimos para obtener mejores ganancias.

ESTABLECIMIENTO DE ESTANDARES

En nuestra empresa establecemos estándares en las siguientes funciones:
* Reclutamiento en beneficios: se refiere a las utilidades que nos dejara la empresa, con esto podemoshacer planeaciones a futuro.
* Posición en el mercado: determinaremos como es aceptado nuestro producto en el mercado y las técnicas que utilizaremos para promocionar el producto.
* Productividad: es cuantas horas trabajaran el personal y cuantas las maquinas (batidoras, refrigerador, estufa, etc.)
* Calidad del producto: determinamos la calidad de las gelatinas respecto a lacompetencia.
* Desarrollo personal: medir el desarrollo de los empleados.
* Evaluación de la actuación: determinar las condiciones del trabajo y el entorno.
Para todo esto utilizaremos estándares técnicamente elaborados ya que se fundamentan en el estudios, objetivo y cuantitativo, se desarrollan con la productividad de la maquinaria, equipo y personal.

INTRODUCCION

El presente proyecto lohemos elaborado durante el primer semestre de la carrera de Desarrollo de Negocios en la asignatura de Administración. En el hemos puesto en práctica todos los conocimientos adquiridos desde lo que es la empresa hasta obtener en práctica el proceso administrativo en la misma.
Nos ha sido de gran utilidad pues conforme lo realizamos aprendemos nuestros errores y así mismo a corregirlos reafirmandonuestros conocimientos y habilidades, esperamos que este proyecto nos sirva más adelante si es que algún integrante del equipo llegue a estableces un negocio.

Puntos de venta
COMUNICACIÓN
Descendente: surge al comunicarse con el gerente general con los subordinados de los diversos departamentos, ya que el gerente da indicaciones acerca del funcionamiento en general de la empresa, es deforma oral o escrita por ejemplo: circulares, oficios, subordinados, etc. Debe ser voraz y oportuna.
Ascendente: es por medio de bitácoras, reportes, permisos, es en forma oral. Son acuerdos esta depende de las políticas de la empresa y la organización de la misma.
Horizontal: es la que se da en el mismo nivel jerárquico por ejemplo a comunicarse todos los jefes del departamento.
Infoermal: sonpreferencias entre compañeros de trabajo con los que más se identifica, son pláticas informales, sin romper niveles.

TOMA DE DECISIONES
Gerente general
Toma decisiones generales para obtener mayores utilidades y evita las perdidas a su capital.
Departamento de producción
Toma decisiones de higiene. Y seguridad aros empleados.
Decide que diseños tamaños sabores, colores que se utilizaran alalebrar el producto.
Departamento de mercadotecnia
Decide que publicidad utilizar.
Forma de convencer al cliente.
Promociones y ofertas
Precio del producto.
Puntos de venta.
Decide cual será la presentación del producto
Finanzas
Decide que tanto capital va invertir en cada uno de sus productos.
Decide que materiales y materia prima se van adquirir.
Decide cual es el sueldo de sus...