factores que inhiben el facultamiento.

FACTORES QUE INHIBEN EL FACULTAMIENTO.

Factores de inhibición del facultamiento
 Actitudes acerca de los Subordinados
 Inseguridades personales
 Necesidad de control

Un experimentorealizado en estados unidos con dos ratones, al cual a uno se le dejaba libre para que comiera, jugara y tomara agua, mientras que al otro se amarro un cordón y empujo a comer, a jugar y a tomar agua.Cuando ambos ratones fueron expuestos a diferentes virus, al ratón que se empujaba, que no tenía control sobre su vida, contrajo todas las enfermedades: sus defensas estaban bajas. El otro no fueafectado por virus.
Este experimento demostró que tener el control sobre nuestras vidas nos motiva y nos da salud, cuanto más distribuyamos el poder y la toma de decisiones en la organización, másvelocidad tendremos para responder ante las demandas de nuestros clientes. No solo será más motivador y saludable para nuestros empleados, sino que además aumentaremos nuestra confianza en la institución,ya que se muestra que la institución les muestra con hechos concretos que confía en ellos.
Todas las concepciones modernas sobre el Empowerment, se basan en el simple precepto de transformar lossujetos de cambio en agentes de cambio, es decir que la cultura organizacional se dirija a que las personas se sientan agentes de sus propios destinos, y no meros objetos articulados por quienes detentanla autoridad. Él autentico poder de conducir a otros reside en el vigor con que estos le confieran a aquellos la confianza, credibilidad y entusiasmo. El valor de la autoridad químicamente pura vadesde hace rato en retroceso, y debiera continuar para bien de la humanidad dicha tendencia.
A cambio de la jerarquía debe lograrse mediante la delegación y descentralización efectiva, que lasresponsabilidades sean asumida por las bases, generando un trabajo más enriquecido, digno y motivante.
De otra forma, continuaremos con la mesa coja, por una parte haciendo buenos planes de negocio,...