factores que interfieren en el clima laboral
-Conflictos interpersonales
Se refieren a los conflictos que existen entre dos o más personas porque existen intereses, necesidades,opiniones, y valores opuestos.
- Conflictos organizacionales
Son los conflictos que tienen lugar entre las diferentes áreas u objetivos aparentemente contrapuestos.
-Motivación en la empresaEs el conjunto de estímulos que siente un empleado y que potencian su percepción de su empresa.
-Motivación en el trabajo
Es el conjunto de estímulos que siente un empleado, ubicado en undeterminado puesto de trabajo en la organización.
-Motivación económica:
Se trata del estímulo que siente un empleado en razón de las remuneraciones económicas, de todo tipo, que obtiene en su puestode trabajo.
-Ambiente laboral
Está conformado por el entorno laboral que rodea a cada empleado. Normalmente serán sus jefes y sus compañeros en sus diferentes niveles.
Ambiente de trabajoEstá formado por el entorno físico y material que rodea al trabajador en su propio puesto de trabajo. También puede ser motivador o desmotivador. Está influido por los siguientes subfactores. -Factores Jerárquicos
Son los jefes, los grandes responsables de mantener buenas relaciones dentro de la organización. Desde el Gerente General hacia abajo, deben ser capaces de respetar en primerlugar a las personas, empoderar los roles de sus subordinados, enseñar y exigir.
- Factores Estructurales
Una mala organización, donde los procesos, procedimientos, y relaciones jerárquicasestén mal diseñadas, indudablemente que afectarán gravemente el clima organizacional, haciendo más ineficiente el trabajo, generando una disposición a trabajar a la defensiva y buscar culpables; perdiendomucho tiempo en discusiones bizantinas, sumarios de pasillo
Factores estategicos
Cuando la empresa trabaja sin herramientas de gestión, sin metas claras, sin políticas sostenibles ni...
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