Factores que modelan la estructura

Factores que modelan la
estructura

Aunque no existe una modalidad de una
estructura que responda a todas las
circunstancias y que sea útil para toda la
vida organizacional, los gerentes debenelegir una estructura que corresponde a
los objetivos y necesidades específicas de
la organización. La elección depende de
un diagnóstico cuidadoso de diversos
factores como:
 Ambiente
 Estrategia
Tecnología
 Organización Orgánica

Ambiente


El ambiente externo de la organización y el
grado de incertidumbre son de gran
importancia para el diseño de una
estructura organizacional.

Estrategia
Lanaturaleza de las estrategias y los
objetivos de la organización influye en el
tipo de estructura. La estructura
organizacional debe apoyar la estrategia si
se quiere alcanzar los resultados.
 Laforma en que una empresa se organicé
influirá en su enfoque y horizontes
temporales, alentando a los gerentes y
empleados a desarrollar estrategias
creativas o mantener el status quo.


Tecnología
Consiste en todas las herramientas;
instrumentos e ideas para transformar
materiales , información o trabajo en
bienes o servicios. La disponibilidad de la
tecnología es el pilar de la productividady
la naturaleza en la tecnología básica debe
ser considerada para la elección de una
estructura organizacional.

Organización orgánica


Este tipo de organización alienta a los jefes y
subordinados atrabajar en equipo y
comunicarse abiertamente , exhorta a los
empleados a que se comuniquen con
cualquiera que pueda ayudarlos a resolver un
problema , la toma de decisiones suele
descentralizarse ,y la autoridad ,
responsabilidad y rendición giran en torno a
los empleados que cuentan con la
experiencia necesaria para solucionar
problemas conforme se presentan.



Sin embargo, lasorganizaciones muchas
veces escogen una estructura mecanicista ,
en la cual se deciden dividir en tareas
separadas y muy especializadas, se
depende de reglas estandarizadas y la toma
de decisiones se centraliza...