factores

Mitos y Enemigos del tiempo
El mito de la actividad: "El emprendedor más lleno de trabajo es el más eficiente". Se confunden
los resultados con la actividad... para no llegar a ninguna parte.El mito del hombre equipo: "Cuanto más alto sea el nivel en que se manejen los asuntos, tanto
mejor". Se regatea la delegación, y se pretende hacer las cosas uno mismo "para estar en todo":invadiendo puestos, aplastando personalidades y matando motivaciones.
El mito de la decisión aplazada: "Hay que aplazar las decisiones hasta haber recopilado todos los
datos". Lo que sucede es que no sedecide a tiempo, o no se decide.
El mito del indispensable: "Los resultados son directamente proporcionales al volumen de trabajo
invertido, así que yo trabajo 15 hrs. diarias". Se centra elinterés en trabajar más, en vez de
trabajar mejor.
El mito de ahorrar tiempo: "Hay que ahorrar tiempo a través de soluciones sencillas y fáciles". Se
regatea el tiempo que se debe emplear en asuntosdifíciles, tratándolos de manera superficial, de
modo que se está condenando a repetir lo que salió mal.
El mito de trabajar contra el tiempo: "El tiempo presiona al emprendedor: se le echaencima". El
más precioso recurso queda convertido en estorbo y objeto de justificaciones.
Todo el mundo pierde el tiempo: Es parte del ser humano. Cierto tiempo perdido puede ser
constructivo porqueayuda a relajarse o a reducir la tensión; sin embargo, a veces esto puede ser
algo frustrante, especialmente cuando se pierde el tiempo por hacer algo menos importante de lo
que se podría estarhaciendo.
1 Los enemigos más frecuentes del tiempo

Algunos enemigos son obvios y fáciles de identificar. Por ejemplo:

• La verborrea como estilo de comunicación.
• Las repeticiones inútiles.
•El lenguaje confuso y ambiguo.
• El desorden.
• La indecisión.
• La manía de pasar mucho tiempo hablando y muy poco pensando.
• La manía de pasar demasiado tiempo realizando cosas sin aclarar...