factores


Comunicación:
El proceso de comunicación en una determinada organización abarca varias interacciones; desde conversaciones informales hasta sistemas de información complejos. La comunicaciónjuega un papel primordial en el desarrollo de las organizaciones y de las relaciones interpersonales. Además es el vínculo que propicia el entendimiento, la aceptación y la ejecución de proyectosorganizacionales;  la comunicación es la transferencia de acuerdos que implica la transmisión de información y comprensión entre dos o más personas. Las relaciones entre los integrantes de una empresaconstituyen un proceso de comunicación, en el cual se emite y se obtiene información, además se transmiten modelos de conducta y se enseñan metodologías. Una buena comunicación también permite conocer lasnecesidades de los miembros de la empresa. En fin, a través de una comunicación eficaz, se pueden construir, transmitir y preservar los valores, la misión y los objetivos de la organización.Estructura:
Grado al que los individuos y los métodos se establecen y se comunican a los empleados. Consignas y políticas que puede emitir una organización y que afectan la forma de llevar a cabo una tarea.Autonomía:
Grado de libertad que el individuo puede tener en la toma de decisiones y en la forma de solucionar los problemas.
Recompensa:
Debe recibirse a cambio del esfuerzo y dedicación yante todo de los buenos resultados obtenidos en la realización del trabajo un salario justo y apropiado, acorde con la actividad desarrollada, constituye el primer incentivo en una relación laboral.Es importante no olvidar que a pesar de que el salario justo y los resultados del trabajo logren el equilibrio esperado, los humanos “reclamamos” reconocimiento adicional
Desafíos:
En la medida quela organización promueva la aceptación de riesgos calculados a fin de lograr los objetivos propuestos, los desafíos ayudarán a mantener un sano clima competitivo, necesario en toda organización....