Factores

Factores
Fortalezas
Debilidades
Tecnologías (Máquinas y herramientas)







Valor agregado






Calidad
Buena calidad y consolidación del producto dentro del mercado.

Servicio
Capacidadde servicio post venta tanto como para proveedores y Sodimac a los clientes.

Recursos


Relación con fuentes de financiamiento
Sodimac al poseer gran cantidad de tiendas tiene un capitalalto.
Este adherido a más de 15 bancos los cuales dan promociones.

Capital de trabajo






Tamaño del mercado
Su mercado es amplio posee 135 tiendas repartidas en 4 países.
Además tiene el apoyode Falabella

Distribución
Durante el año 2000 Sodimac implementa el método Cross docking el cual consiste en no almacenar la mercaderías en depósitos, que directo del proveedor van directo alos camiones que se reparten en las diferentes tiendas.

Competencia
Su competencia más destacada es Easy. Sodimac posee más tiendas.

Publicidad
Venta por internet
Servicio al clientePublicidad engañosa
Promoción
Promociones bancarias 6 a 12 cuotas sin interés.
Envió gratis con compras por internet.

Precios/Márgenes
Los precios son alcanzables

Presentación


Relaciones con elpersonal
Posee de capacitación al personal.
2012 encuesta a 13346 empleados, conformidad del 74 ‰ (1.017.708 horas de capacitación)
Rotan puestos los trabajadores no están conformes.Funciones y responsabilidades


Relaciones laborales.
Medio ambiente.
Gobierno corporativo y ética empresarial.
Comercio y marketing responsable.

Normas
Sodimac tiene las normas claras tanto comopara empleados y clientes.

Organización administrativa
Gobierno corporativo 9 miembros, compuesto por directivos y un gerente general del cual dependen los gerentes generales de Argentina,Chile, Perú y Colombia.

Control de inventarios
Sodimac controla desde la casa matriz los productos destinados a cada tienda.
Cada tienda posee control de las mercaderías que llegan.