Factores

TEMA II
LA ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL
Introducción
Organizar una empresa, entidad o institución consiste en dotarla de todos los elementos necesarios para el desarrollo de sus actividades ycumplimiento adecuado de sus funciones para lograr los objetivos propuestos.
La organización para el cumplimiento de sus actividades cuenta con recursos como: los humanos, materiales, económicos,tecnológicos, y para que la administración de estos recursos sea eficiente, existen instrumentos o directrices que permiten apoyar la atención o realización de tareas diarias, las cuales se constituyen enelementos eficientes de comunicación, coordinación, dirección y evaluación administrativa.
Por ello, la estructura organizacional, es fácil de entender, son similares a las estructuras de los edificios.Toda organización privada o pública, debe contar con políticas, estrategias, procedimientos y normas para su desenvolvimiento, desarrollo normal de sus actividades cotidianas, de acuerdo a su tamañoy giro, varían en el grado en el que se les da autonomía a la gente y las distintas unidades que la conforman.
En este trabajo se hablara acerca de la estructura organizacional y como es deimportante en las empresas.
La palabra estructura es la base para que pongamos una organización y planeación en nuestra empresa, ya que por medio de ella damos un orden al personal donde le corresponde.Precisamente, la estructura nos ayuda a definir qué se debe hacer y quién debe hacerlo. Así, la estructura es una de las bases de la organización (o de la desorganización) de las actividades de unaempresa. También tendremos la clasificación de la estructura organizacional, políticas y normas organizacionales, elementos de una organización, tipos de estructura, la jerarquización, climaorganizacional, aspectos técnicos y conductuales del cambio, razones y factores desencadenantes de la necesidad de promover cambios en las organizaciones, la resistencia al cambio, riesgo al diseñar estructuras,...