Factors Interno

Factores Internos


Entre los factores internos que impiden ya sea la implantación o el logro de los resultados buscados por medio de la Mejora Continua tenemos:



Falta de toma deconciencia por parte de los Directivos.
Falta de decisión firme y apoyo de parte de los Directivos o Alta Gerencia. Ausencia de liderazgo.
Falta de conciencia y apoyo de la Gerencia Media.
Faltade conciencia y apoy

Ausencia o deficiencia en los Planes de implementación y puesta en marcha.
Ausencia de capacitación y entrenamiento.
Carencia de partidas presupuestarias para suaplicación.
Falta de una Auditoría Cultural y de Diagnóstico de la Situación.
Falta de adaptación de los sistemas y métodos a las características del entorno y de la empresa. Falta de aplicación deDesarrollo Organizacional.
Carencia
Falta de conocimientos técnicos y experiencia por parte de los Consultores Externos.
Desconocimientos técnicos, o conocimientos parcializados.
Falta detrabajo en equipo y de una política de participación.
Ausencia de un sistema de premios y castigos, o políticas de motivación.
Factores Externos


De los factores externos más importantespueden mencionarse estos:



Ausencia de políticas económicas de largo plazo por parte del Estado.
Falta de una ética de trabajo con objetivos en la calidad, productividad y mejora continua porparte de la población. Carencia de una cultura y disciplina laboral.
Sistema económico que no premia la mejora y la productividad. Ausencia de Falta de fomento a la Investigación y Desarrollo porparte del Estado.
Ausencia de una política educativa destinada a formar individuos con conocimientos técnico, científicos y disciplina de trabajo.
Alta participación del Estado en la economía.Elevados niveles de proteccionismo externo.
Altos grados de regulación o reglamentación de las actividades.
Sistema con fuerte presión sobre el capital y carencias de fomento a la iniciativa...