Factrores De Recursos Humanos

Páginas: 2 (404 palabras) Publicado: 10 de junio de 2012
UNIVERSIDAD TECNICA DE MACHALA
FACULTAD DE CIENCIAS EMPRESARIALES
ESCUELA DE ECONOMIA
ADMINISTRACIÓN DE RECURSOS HUMANOS
NOMBRE: Boris Armijos Feijoo
CURSO: 4to Economía “B”
FECHA: 05-06 -2012Profesor: Ing. Hugo Román
FACTORES INDIVIDUALES: Esto implica que al , empezar en la infancia y juventud, algunos niños y adolescentes no tienen una familia, ni posibilidades de acceder a unaescuela, entonces no se pueden desarrollar las habilidades en esa etapa de su vida, los que tienen la posibilidad de ir a una escuela quizá la escuela no es muy buena, no les inculca valores, o puede sertodo lo contrario, que le enseñen, en especial en la “ayuda a la transición del trabajo” si enseñaran las herramientas para conseguir un empleo no hubiera tantas personas desempleadas y también laorientación profesional es algo importante porque así todas las personas trabajaran en algo que les gusta y son buenos, esto ayudaría incluso al progreso del país; por eso es que hay diferentes tipos deprofesionales los mediocres, los eficaces y los eficientes.
FACTORES SOCIOLABORALES: aquí es donde surge el problema porque se pone en práctica las habilidades ya mencionadas y hay que demostrar loempleable que se es.
La empresa debe también fomentar la empleabilidad capacitando regularmente a su personal, por ejemplo cuando implemente tecnología de punta el empleado no sabe usarlo debecapacitarlo, para así tanto el empleado obtenga más conocimiento y el empleador mayor productividad.
FACTORES SOCIOECONÓMICOS: Es un grupo de valores, normas, orientaciones que se materialicen en el planoindividual pero que se genera en la mas amplia sociedad civil y estatal. Por lo tanto, debe ser en esas instancias donde se promueva la locomotora que más puede dinamizar la empleabilidad es la propiagestión de los Recursos Humanos. El Gobierno como objetivo general tiene de promover políticas de empleo de desarrollo y utilización de los recursos humanos, formulando planes, programas y...
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