Facu

2. Personas que laboran directamente en un trabajo o tarea y no son responsables de supervisar el trabajo de otros.
3. Personas que dirigen las actividades de otros.
4. Proceso de conseguir que sehagan las cosas con eficacia y eficiencia, mediante las otras personas y junto con ellas.
5. Compañía de propiedad independiente operada para obtener utilidades y que tiene menos de 500 empleados.6. Capacidad del gerente para entender, enseñar y motivar a otros y trabajar con ellos, individualmente o en grupo.
7. Conjunto de conocimientos, habilidades y actitudes afines que se relacionan conel buen desempeño del gerente.
8. Empresa que mantienen bastantes operaciones en dos o más países al mismo tiempo pero tienen su sede en el país de origen.
9. Empresas que tienen bastantesoperaciones en más de un país al mismo tiempo y que descentraliza la toma de decisiones para cada operación de acuerdo con el país en el que se encuentre.
10. Toda transacción que ocurre cuando los datos sonprocesados y transmitidos por internet.
11. Rango completo de actividades incluidas en una empresa exitosa basada en internet.
12. Obligación de una empresa, más allá de lo requerido por las leyes yla economía, de perseguir metas de largo plazo que sean buenas para la sociedad.
13. Obligación de una empresa de cumplir cumplir con sus responsabilidades económicas y legales pero nada más.
14.Documento que contiene los valores básicos de la organización y las reglas éticas que se espera sigan los gerentes y empleados operativos.
15. Proceso de iniciar un negocio organizando los recursosnecesarios y asumiendo riesgos y recompensas.
16. Principal desafío de los administradores de capital humano.
R= es lograr el mejoramiento de las organizaciones de que formamos parte,haciéndolas mas eficientes y eficaces
17. Fue acuñado por primera vez por Gary S. Becker.
R=
18. Describe la manera en que el esfuerzo de los gerentes y directivos se relaciona con todos los...