FACULTAD DE CIENCIAS EMPRESARIALES






“FACULTAD DE CIENCIAS EMPRESARIALES”
CARRERA PROFESIONAL DE ADMINISTRACION Y NEGOCIOS INTERNACIONALES

CURSO: METODOLOGÍA DE LA INVESTIGACIÓN CIENTÍFICA
TEMA: MARCO LÓGICO
DOCENTE: LIC. BRANCA PERICANAZAS MURILLO

ALUMNO:
JHONATAN CARNERO BALLON


Ilo-Moquegua, 2015






DEDICATORIA:
En primer lugar agradecer a Dios por haberme permitido llegar hasta este punto y haberme dado salud, serel manantial de vida y darme lo necesario para seguir adelante día a día, para lograr mis objetivos, además de su infinita bondad y amor.

A mi familia por haberme apoyado en todo momento, gracias a los consejos, valores, y a las motivaciones constantes que me ha permitido ser mejor persona, pero más que nada, por el amor de mi familia.






























INDICE1. INTRODUCCIÓN
 
El marco lógico es una metodología que tiene el poder de comunicar los objetivos de un proyecto clara y comprensiblemente en un sólo marco o matriz. Su poder reside en que puede incorporar todas las necesidades y puntos de vista de los actores involucrados en el proyecto y su entorno (stakeholders).
 
El marco lógico es una herramienta que resume las característicasprincipales de un proyecto, desde el diseño e identificación (¿cuál es el problema?), la definición (¿qué debemos hacer?), la valoración (¿cómo debemos hacerlo?), la ejecución y supervisión (¿lo estamos haciendo bien?), hasta la evaluación (¿lo hemos logrado?).
 
En el ambiente de proyectos se identifican dos tipos principales: Proyectos Duros y Proyectos Suaves. Entre los primeros se incluyenaquellos que buscan producir resultados tangibles, como la construcción de una presa, una carretera, un puente o una fábrica. Los Proyectos Suaves, para los cuales es especialmente útil el Marco Lógico, son los que buscan obtener intangibles, y su impacto suele verse hasta después de algún tiempo de terminados, por ejemplo:
Planeación estratégica
Planeación de negocios
Desarrollo comunitarioConservación de la biodiversidad
Capacitación y educación
Mercadotecnia
Cambios culturales
Concientización
Mejoramiento de la calidad de procesos y desempeño de las personas y organismos
Investigación y obtención de información
Este tipo de proyectos se denominan suaves porque sus resultados son abstractos, intangibles o subjetivos, es decir, no se pueden tocar
2. MATRIZ DE MARCO LOGICO
LaMatriz de Marco Lógico es una forma de presentar la información de un proyecto de desarrollo que se requiere para su planificación, evaluación y gestión. 

Se presenta como una matriz de cuatro por cuatro. Las columnas suministran la siguiente información: 
1. Un resumen narrativo de los objetivos y las actividades. 
2. Indicadores (Resultados específicos a alcanzar). 
3. Medios de Verificación. 
4.Supuestos (factores externos que implican riesgos). 
Las filas de la matriz presentan información acerca de los objetivos, indicadores, medios de verificación y supuestos en cuatro momentos diferentes en la vida del proyecto: 
1. Fin al cual el proyecto contribuye de manera significativa luego de que el proyecto ha estado en funcionamiento. 
2. Propósito logrado cuando el proyecto ha sidoejecutado. 
3. Componentes/Resultados completados en el transcurso de la ejecución del proyecto. 
4. Actividades requeridas para producir los Componentes/Resultados. 
Herramienta para la conceptualización, el diseño, la ejecución, el seguimiento del desempeño y la evaluación del proyecto.
La Matriz de Marco Lógico (MML) se utiliza en todas las etapas y por ello debe ser modificada y mejorada a lo largo deldiseño y ejecución.
En proyectos que serán financiados por el BID, la MML es elaborada inicialmente por el equipo del país y luego con la participación del prestatario, los consultores, el equipo de proyecto, la representación del BID y la entidad ejecutora
La MML (con la documentación respaldatoria) se convierte en el elemento nuclear del marco lógico, ya que ella expresa el diseño y establece...