Facultamiento Y Delegacion

1). Que lineamientos relacionados con el facultamiento violó Ken Hoffman? ¿Y cuáles violó Ruth Cummings?.
Nosotros pensamos que Kent Hoffman al momento de dar facultamiento a Ruth Cummings no leespecífico que ciertos movimientos dentro de la empresa que tuvieran cierto impacto en lo economico para la compañía tendrían que consultarse con el.
Por otro lado Ruth Cummings no supo administrarse ysu capacidad de responsabilidad no la uso para poder tomar tomar una acertada decisión.
2). ¿Que lineamientos relacionados con la delegación violó Ken Hoffman? ¿Y cuáles violó Ryth Cummings?
Loprimero en lo Ken Hoffman falló fue que no supo delegar actividades a Ruth Cummings ya que desde un inicio le brindo muchas libertades en la tienda, aunado a eso nucnca le dfue a dar vueltas en sutienda para supervisar como iban las cosas y por otra parte Ruth Cummings le falto mucho facultamiento, mando e iniciativa para tomar decisiones acertadas.
3). ¿Que deben discutir Ruth Cummings y KenHoffman en su reunión? ¿Y los temas específicos
Lo primero que ellos deberían de discutir sería temas como estar en un mismo canal que fluya un facultamiento de parte de Ruth y haya una buena delegaciónporparte de Ken, porque él debería de ponerle ciertos limites a Ruth para que pueda tomar mejores decisiones y dé los resultados que la compañía espera de ella.
así mismo Ruth Cummings deberíaconsultarle a Ken Hoffman los movimientos que ella hace para que este enterado de los movimientos y esten en la misma dirección que favorezca a la compañía.
4)¿Que preguntas debería hacer Ruth a Ken parapoder adquirir los elementos necesarios de facultamiento? ¿Que preguntas deberia hacer Ken a Ruth para garantizar más el éxito de ella?
a) Principalmente en el tema del facultamiento nos menciona ladiferencia entre el poder y el facultamiento y expresa varios puntos en los que se ve reflejado el caso del cuidado de la tienda, el dueño le delego a Ruth y esto hizo que ella tuviera aun mas...