facultamiento

FACTORES QUE INHIBEN EL FACULTAMIENTO



Factores de inhibición del faculta miento


• Actitudes acerca de los Subordinados

• Inseguridades    personales

• Necesidad de control

Unexperimento realizado en estados unidos con dos ratones, al cual a uno se le dejaba libre  para que comiera, jugara y tomara agua, mientras que al otro se amarro un cordón y  empujo a comer, a jugar y atomar agua. Cuando ambos ratones fueron expuestos a diferentes virus, al ratón  que se empujaba, que no tenía control sobre su vida, contrajo todas las enfermedades: sus defensas estaban bajas. Enotro no fue afectado por virus.

Este experimento demostró que tener el control sobre nuestras vidas nos motiva y nos da salud, cuanto más distribuyamos el poder y la toma de decisiones en laorganización, mas velocidad tendremos para responder ante las demandas de nuestros clientes. No solo será mas motivador y saludable para nuestros empleados, sino que además aumentaremos nuestra confianza enla institución, ya que  se muestra que la institución les muestra con hechos concretos que confía en ellos.

Todas las concepciones modernas sobre el Empowerment, se basan en el simple precepto detransformar los sujetos de cambio en agentes de cambio, es decir que la cultura organizacional se dirija a que las personas se sientan agentes de sus propios destinos, y no meros objetos articulados porquienes detentan la autoridad. Él autentico poder de conducir a otros reside en el vigor con que estos le confieran a aquellos la confianza, credibilidad y entusiasmo. El valor de la autoridadquímicamente pura va desde hace rato en retroceso, y debiera continuar para bien de la humanidad dicha tendencia.

A cambio de la jerarquía debe lograrse mediante la delegación y descentralizaciónefectiva, que las responsabilidades sea asumida por las bases, generando un trabajo mas enriquecido, digno y motivante.

De otra forma, continuaremos con la mesa coja, por una parte haciendo buenos...