Fadali
Páginas: 30 (7460 palabras)
Publicado: 30 de enero de 2012
Empresa: FADALI S.A.
INDICE:
I) En relación a la Capacidad:
- Determinación de la capacidad actual de la empresa para fabricar el producto seleccionado. ( deberá efectuarse un análisis de capacidad identificando cada etapa del proceso)
- Identificación y sustentación de la estrategia de capacidad de corto y largo plazo.
- Presentaciónde datos estadísticos y análisis de los datos.
- Análisis de la situación actual en relación a las decisiones de capacidad que afectan a la empresa.
II) En relación a los Recursos Humanos:
- Descripción del perfil de los recursos humanos existente.
- Presentación de datos estadísticos y análisis de los datos.
- Análisis ydeterminación de la estrategia de recursos humanos.
- Identificación de las fortalezas y debilidades de los recursos humanos.
- Propuesta de mejora. sustentado
III) En relación a los Inventarios:
- Descripción del actual sistema de planificación, almacenamiento, flujo, y control de inventarios.
- Presentación de datosestadísticos y análisis de los datos.
- Análisis y determinación de la estrategia de inventarios actual.
- Sistema de Pronósticos y evaluación de inventarios.
- Propuesta de mejora. Sustentado
IV) En relación a la Calidad:
- Descripción de la situación actual en relación a la calidad.
- Análisis e identificación de laestrategia de calidad.
- Análisis de las políticas y procedimientos de Calidad.
- Presentación de datos estadísticos y análisis de los datos.
- Descripción del sistema de control de calidad actual y análisis de este sistema.
- Propuesta de mejora. Sustentado
V) En relación al Abastecimiento:
- Descripción del sistema deabastecimiento actual.
- Determinación de la estrategia de Abastecimiento actual.
- Análisis de las políticas y procedimientos de compras.
- Descripción y análisis del sistema de planeamiento del abastecimiento.
- Presentación de datos estadísticos y análisis de los datos.
- Propuesta de mejora. Sustentado
VI) Enrelación al Mantenimiento:
- Descripción del sistema de mantenimiento actual.
- Determinación y análisis de la estrategia de mantenimiento actual.
- Análisis de las políticas y procedimientos de mantenimiento.
- Descripción y análisis del sistema de ejecución del abastecimiento.
- Presentación de datos estadísticos y análisis de los datos.- Propuesta de mejora. Sustentado
VII) En relación a la Política Ambiental:
- Descripción y análisis del compromiso con el medio ambiente de la empresa.
- Identificación de aspectos ambientales, contaminantes. Etc.
- Análisis de causas de la contaminación.
- Propuesta de mejora del efecto ambiental.- Análisis costo beneficio de la mejora propuesta.
VIII) En relación a la Gestión de la Cadena de Suministro.
- Identificación del modelo de gestión de la cadena actual.
- Análisis de las políticas y procedimiento de integración y colaboración con clientes y proveedores.
- Análisis e identificación de la estrategia de gestión de la cadena de suministro.- Propuesta de mejora. Sustentado
IX) En relación a la Seguridad:
- Descripción de la seguridad ocupacional de la empresa.
- Evaluación de las condiciones inseguras existentes.
- Estadísticas de Seguridad
- Identificación de las Políticas y procedimientos de seguridad ocupacional.
- Propuesta de...
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