fade

Fundamentos de Administración de Empresas
1º FICO

TEMA 2
1. CONCEPTO DE COMPETITIVIDAD
2. ANÁLISIS DEL ENTORNO GENERAL
3. ANÁLISIS DEL ENTORNO ESPECÍFICO
4. ANÁLISIS INTERNO: LA CADENA DEVALOR
5. ELEMENTOS TANGIBLES E INTANGIBLES
BIBLIOGRAFÍA:
Libro 1: Castillo Clavero, A.M. (dir. y coord.): Introducción a la Economía y Administración de
Empresas. Ed. Pirámide.
Libro 3: Aguirre, A.;Castillo, A.M.; Tous, D.: Administración de organizaciones en el entorno actual.
Ed. Pirámide.
OBJETIVOS DIDÁCTICOS
Conocer el concepto de competitividad y su importancia como objetivo de laempresa,
diferenciándolo de los conceptos de eficiencia, eficacia y rentabilidad.
Identificar las principales dimensiones del entorno general.
Conocer las principales dimensiones para analizar un sectoro industria.
Diferenciar las fortalezas y debilidades de los recursos y capacidades de una empresa.
Conocer cómo se genera valor en un determinado negocio y dónde se encuentra su competenciaesencial
Profundizar en los elementos intangibles de la empresa que contribuyen a su competitividad.
1. CONCEPTO DE COMPETITIVIDAD
Libro 3: capítulo 3.1. Material de clase
Eficacia: logro deresultados. Según la Real Academia Española “Capacidad de lograr el efecto que se desea o
se espera”.
Eficiencia: Máximo resultado con mínimo consumo de recursos.
Distinguimos:
Eficiencia técnica: Relaciónentre volumen de inputs aplicados y volumen de outputs obtenidos.
Eficiencia económica: Relación entre valor de los inputs aplicados y el valor de los outputs obtenidos.
Rentabilidad: Grado derecuperación de la inversión.
Competitividad: la capacidad para mantener o mejorar la posición relativa de la empresa en el mercado a largo
plazo.
Cuota de mercado: porcentaje de mercado que tiene unaempresa.
Ventaja competitiva: Cualquier característica de la empresa que la protege del ataque directo de la competencia,
asegurándole unos beneficios por encima de la media del sector.
Factores...