Fagor Electrodomésticos

Introducción
Fagor Electrodomésticos, la mayor cooperativa de trabajo asociado de España, el buque insignia del grupo cooperativista vasco Mondragón, y un ejemplo durante décadas de que otra forma de organización laboral es posible, está a punto de echar el cierre. La compañía, en la que trabajan 5.600 personas (cerca de 2.000 de ellas, en Euskadi), arrastra una deuda de 859 millones de euros ynecesita desesperadamente una inyección de 170 millones que Mondragón, para quien Fagor es ya inviable, no está dispuesto a aportar. Los directivos están trabajando "a contrarreloj" y manteniendo "conversaciones" con competidores y fondos de inversión para lograr una financiación que ellos mismos ven "muy difícil", pero, si las circunstancias no cambian, Fagor presentará el concurso de acreedoresen un plazo de entre siete y diez días.

TAMAÑO DE FAGOR ELECTRODOMESTICOS
Fagor Electrodomésticos contaba al cierre del primer semestre con una plantilla de 5.642 empleados, 1.300 menos que cuando acabó 2012. Parte por jubilaciones y el resto por contratos no renovados a su término. La compañía tiene 3.400 socios
El grupo cuenta con 13 plantas, -cinco de ellas en Euskadi- distribuidas encinco países, con una plantilla media de 5.642 empleados. Las pérdidas de la primera parte del año (66,8 millones de euros) triplicaron las del mismo periodo del año anterior. Desde 2011, la suma de los números rojos supera los 181,5 millones de euros.

CAUSAS
-La primera que se cita es la de la sobrecapacidad de Fagor Electrodomésticos tras el batacazo del sector español de electrodomésticos,agudizada con el pinchazo de la burbuja inmobiliaria. Desde el año 2007, el mercado de electrodomésticos se ha reducido menos de la mitad, sin que ello haya conllevado el correspondiente ajuste en el fabricante de electrodomésticos, responsable de las marcas Fagor, Edesa y Aspes.
-Además, se han producido cambios profundos en la composición de la demanda. Como consecuencia de la crisis crece laventa de productos de bajo coste y, en el otro extremo, la de los productos de lujo, de gama alta, en detrimento de los productos de gama media, donde se encuentra Fagor Electrodomésticos, según explica Asociación Arizmendiarrietaren Lagunak.
La compañía entró en pérdidas en 2009 y cerró 2012 con números rojos de 89 millones de euros.
Corporación Mondragón había salido al auxilio de esta cooperativaen numerosas ocasiones: según Efe, Corporación Mondragón ha inyectado 300 millones de euros a Fagor Electrodomésticos en los últimos años “en concepto de apoyo solidario intercooperativo”. De esa cifra, 70 millones fueron aportados por las cooperativas en mayo pasado. Esas ayudas han supuesto una bajada de sueldo para los trabajadores de otras cooperativas.
-En este nuevo escenario, además, hanirrumpido con fuerza los competidores asiáticos, como la multinacional china Haier. En este sector y en Europa, una hora de producción cuesta 23 euros. En China, un euro o menos.

Las claves de la caída de un grande
El consejo rector de Fagor Electrodomésticos se reunió este sábado en su sede de Mondragon  para analizar la situación de Edesa.
Fagor Electrodomésticos,  líder de línea blanca enEspaña, donde todavía tiene una cuota de mercado superior al 16%,tiene previsto pedir el concurso de acreedores para la empresa la durante la semana que entra.

QUE PASA CON EDESA
En un principio se planteó la posibilidad de que la planta de Edesa, situada en Basauri (Bizkaia) y que cuenta con 200 trabajadores, pudiera salirse del proceso de Fagor Electrodomésticos y siguiera funcionandogracias a que la Diputación vizcaína se había comprometido a avalar por tres millones de euros el circulante de los proveedores de la firma.
Sin embargo, el director general de Fagor Electrodomésticos desde abril pasado, Sergio Treviño, aseguró el viernes a la plantilla que no separará la planta de Edesa del concurso de acreedores que presentará la próxima semana la compañía. El ejecutivo no cree en...