Faja Del Orinoco

SVIP - Sociedad Venezolana de Ingenieros de Petróleo LA FAJA DEL ORINOCO Desde su descubrimiento con la perforación del pozo Canoa-1 en 1936 cuando se determina la existencia de grandes acumulaciones de petróleo extra-pesado en la margen norte del río Orinoco, han ocurrido una serie de eventos que deben llamar a la reflexión, pues este acontecimiento debería constituirse en un Gran ProyectoNacional por sus implicaciones en el ámbito social, económico, político, tecnológico y ambiental. Su proyección internacional se inicia con el estudio realizado por los geólogos Hugo Velarde y José Antonio Galavis, quienes en el trabajo expuesto en el VII Congreso Mundial de Petróleo celebrado en Méjico en 1967, presentaron la existencia de un volumen de petróleo original en sitio (POES) de 720millardos de barriles, lo cual ocasionó un gran impacto a nivel internacional. A raíz de la entrada en vigor de la Ley que Reserva al Estado la Industria y el Comercio de los Hidrocarburos, se llevo a cabo una nueva evaluación a través de estudios sísmicos, aeromagnéticos, y con una intensa actividad de perforación exploratoria estratigráfica de unos 1000 pozos, se determinó que el POES seria del ordende 1,2 billones de barriles y las reservas serian del orden de 270 millardos de barriles. De seguidas se iniciaron una serie de proyectos experimentales de transporte de crudo tales como Dilución, Flujo Anular y Emulsiones y de producción en frío y en caliente, para definir los parámetros futuros de explotación. Como resultado de estos proyectos se producirá el desarrollo de la Orimulsión,importante avance tecnológico del Intevep que permitiría producir grandes cantidades de petróleo con inversiones modestas para competir favorablemente con el carbón. Adicionalmente se realizó un Plan de Ordenamiento Territorial con participación de los organismos nacionales y regionales con competencia en la materia. Digno es reconocer que este inmenso trabajo fue realizado por profesionales con muchaexperiencia en todas las disciplinas de planificación, investigación, exploración, yacimientos, perforación, producción, seguridad y ambiente, etc. de Petróleos de Venezuela y sus empresas filiales. Una vez resueltos los problemas de transporte, se inician los estudios para diseñar un gran proyecto de explotación, teniendo en cuenta que el petróleo virgen de la Faja no tenía cabida en las refineríasdel mundo, aun cuando estuvieran equipadas con unidades de conversión profunda. Acertadamente, PDVSA en adición a los Convenios Operativos y al Programa de Exploración y Producción por Ganancias Compartidas , decidió incluir a la Faja en la estrategia de Apertura Petrolera con el propósito de colocar esa inmensa acumulación de petróleo en el mercado internacional a través de la ejecución de unambicioso programa de inversiones mediante la figura de Asociaciones Estratégicas previstas en el articulo V de la Ley que Reserva al Estado la Explotación y el Comercio de los Hidrocarburos. Las Asociaciones Estratégicas de la Faja se llevaron a cabo a través de la ejecución de proyectos integrados, es decir, que contemplaron las actividades de producción, transporte, almacenamiento, mejoramiento ycomercialización del petróleo y coke. Los mejoradores permitieron mejorar la calidad del crudo de manera tal que el producto pudiera ser procesado en las refinerías internacionales existentes. Esto condujo a PDVSA a solicitar a las empresas

participantes a demostrar capacidad tecnológica, económica y de mercadeo. Sin embargo quedaba por resolver el problema de rentabilidad de los proyectosdadas las condiciones deprimidas del mercado y los altos costos de desarrollo y mejoramiento. Esto requirió revisar y flexibilizar las condiciones impositivas. Por ello el Congreso Nacional aprobó la Reforma de la Ley de Impuesto Sobre la Renta para proyectos integrados de petróleo extra-pesado y de gas natural estableciendo una tasa industrial de 30% en lugar de 67,7% existente para el resto de...