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MANUAL PARA LA OPTIMIZACIÓN DE LA LOGÍSTICA INTERNA EN OBRAS DE CONSTRUCCIÓN

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1 Proyecto de innovación con financiamiento de INNOVA Chile – CORFO.
2 Informe de Situación Nacional de la Logística en Obras de Construcción elaborado por la CDT.

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PLANIFICACIÓN

ABASTECIMIENTO

RECEPCIÓNADMINISTRACIÓN
DE BODEGA

ENTREGA

DISTRIBUCIÓN

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SITUACIÓN ACTUAL DE LA LOGÍSTICA INTERNA

A partir de este mapa de procesos y con los antecedentes recogidos durante el desarrollo del proyecto,
se definió una propuesta para mejorar el desempeño de las obras en cada uno de los procesos
logísticos y además,con el objetivo de evaluar los beneficios de implementar el sistema Logística
WiFi en una obra, se definieron indicadores de productividad y desempeño, que podrán ser utilizados
por profesionales al interior de la empresa.
De esta forma, los capítulos que se presentan a continuación describen en detalle tanto la realidad
actual en la materia, como lo propuesto en el transcurso del proyecto.SITUACIÓN ACTUAL DE LA LOGÍSTICA INTERNA

Para mejorar la situación actual de la logística al interior de una empresa constructora, es necesario
identificar claramente las variables que intervienen hoy en día en la cadena de abastecimiento. Como
se mencionó, inicialmente fueron identificados los procesos que componen esta cadena y la relación
que existe entre éstos, en este capítulo sepresenta un análisis de las principales actividades
desarrolladas en cada proceso, los principales responsables y las zonas de mejora identificadas 3 .

A. PLANIFICACIÓN DE LA LOGÍSTICA

La planificación es el primer proceso desarrollado en una obra de construcción y se inicia cuando
el proyecto se encuentra en etapa de estudio. Este involucra una serie de actividades que permiten
definir aspectosclaves en la logística interna de una obra, como los recursos, proveedores y plazos,
entre otros.
Desde el punto de vista logístico, es fundamental que la empresa sea capaz de prever desde el
período de estudio del proyecto, las variables críticas en la ejecución, como los recursos que deberán
adquirirse con mayor anticipación, el layout de bodegas y los procesos internos relacionados con lalogística.
La Figura 2 muestra un diagrama con las principales actividades que forman parte del proceso de
planificación al interior de una obra de construcción. La primera de estas actividades consiste en
estudiar los antecedentes que componen el proyecto, es decir, Planos de arquitectura, ingeniería,
instalaciones y Especificaciones Técnicas, entre otros documentos.
3 Referencia Informe“Diagramas de Flujo del Proceso Logístico en Obras de Construcción”, CDT.

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SITUACIÓN ACTUAL DE LA LOGÍSTICA INTERNA

FIGURA 2 "PLANIFICACIÓN LOGÍSTICA"

INICIO

PROCESO
ACTIVIDAD

ESTUDIAR
ANTECEDENTES

CREAR PRESUPUESTO

ACTIVIDAD CON
SOFTWARE DE APOYO

ESTUDIO DE LA
PROPUESTA

PROGRAMAR LAOBRA

REVISAR
ANTECEDENTES
CREAR CUADRO DE
ENTREGA
RECUBICAR
RECURSOS

COMPARAR CON
PRESUPUESTO

CREAR PROGRAMA
DE DESPACHO

ENVÍO DEL
CUADRO DE
ENTREGA A BODEGA

PROCESO DE
RECEPCIÓN
EN BODEGA

PROCESO DE
ABASTECIMIENTO

FIN

FUENTE: CORPORACIÓN DE DESARROLLO TECNOLÓGICO (CDT)

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3SITUACIÓN ACTUAL DE LA LOGÍSTICA INTERNA

Los antecedentes que definen el proyecto permitirán identificar los recursos y los volúmenes necesarios
para su ejecución. Esto forma parte de la elaboración del presupuesto, donde además se deberá
cotizar con aquellos proveedores que permitan conseguir el mejor precio para el mandante.
Es fundamental que en este período la empresa sea capaz de estudiar...