FALABELLA PORTAFOLIO MAGDA MAKA 20 04

Páginas: 37 (9115 palabras) Publicado: 12 de septiembre de 2015






Tendencias Actuales de Administración y Finanzas
Ingeniería En Administración de Empresas



Alumnas
María Magdalena Bocaz Gutiérrez
Madeleine López Toledo
Macarena Martínez Vásquez
María Daniela Salamanca Iglesias

Profesor
Juan Carlos Cabrera


INDICE













































A.- ANALISIS DEL ENTORNO

1.- Describa una breve reseña de la empresa a analizar

FALABELLA“Contigo toda la Vida”



Falabella tiene por Misión Corporativa:

Generar una oferta innovadora de productos y servicios de buena calidad, a precios convenientes y con soluciones a la medida de cada mercado, para las personas y el hogar, a lo largo de su ciclo de vida, siendo líderes y con un desarrollo sostenible

Su Visión corporativa es:
Contribuir al mejoramiento de la calidad de vida denuestros clientes en cada una de las comunidades en las que nos desarrollemos.
S.A.C.I Falabella (“Matriz”) es una Sociedad Anónima abierta,

Fue constituida en Santiago de Chile el 19 de marzo de 1937, conforme a lo establecido en la Ley N° 18.046, autorizada por Decreto Supremo N°. 1.424 del 14 de abril de 1937.

La Compañía se encuentra inscrita en el Registro de Valores, bajo el N° 582 y estásujeta a la fiscalización de la Superintendencia de Valores y Seguros de Chile (“SVS”).

Las oficinas centrales y domicilio legal se encuentran ubicados en Rosas 1665, Santiago de Chile.

Las sociedades filiales inscritas en el Registro de Valores de la SVS y el Registro de la Superintendencia de Bancos e Instituciones Financieras de Chile (“SBIF”) son las siguientes:







S.A.C.I Falabella, esun holding chileno y una de las principales Compañías de Retail de Latinoamérica.
Con más de 124 años de trayectoria,
Cuenta con operaciones en Chile y el extranjero,
Con un total de 382 tiendas y 36 centros comerciales.
Actualmente entrega empleo a más de 101.000 colaboradores.





El Grupo Falabella, desarrolla su actividad comercial compatibilizando, crecimiento, rentabilidad ysostenibilidad en sus cinco áreas de negocios principales que son:

1. Tiendas por Departamento
(Venta de vestuario, accesorios, productos para el hogar, electrónica, de belleza y otros)

2. Mejoramiento del Hogar,
(Venta al por menor y por mayor de productos para la construcción y el mejoramiento del hogar, incluyendo materiales de construcción, ferretería, herramientas, accesorios para la cocina, baño,jardín y decoración)

3. Supermercados,
(Venta de alimentos)

4. Servicios Financieros
(Participa en otros mercados que apoyan su negocio central como los servicios financieros CMR, corredores de seguros y banco, y la manufactura de textiles (Mavesa)

5. Inmobiliaria
(Venta del segmento inmobiliario a través de la construcción, administración, gestión, explotación, arriendo y subarriendo delocales y espacios en centros comerciales del tipo “mall”)



Evolución de Fallabella a través de la Historia
124 años de servicio al cliente
“Falabella contigo toda la vida”


Al sumergirnos en la Histórica de Falabella, nos encontramos con la primera tienda que se abrió en Santiago en 1889, la sastrería de Salvatore Falabella.
Posteriormente, se une al negocio Alberto Solari y la tienda sefortalece introduciendo productos relacionados con el vestuario y el hogar, convirtiéndose en una tienda por departamentos y ampliando su cobertura con nuevos puntos de venta.

Actualmente Falabella es controlada por las familias, Solari, Cúneo y Del Río,


Desde Salvatore Falabella Hasta la Familia Solari

















2.- Definición de la industria y sector a la que pertenece la empresa.Falabella una empresa de retail con importante presencia el mercado nacional.




S.A.C.I. Falabella
Indicadores económicos de los 5 últimos años

Falabella Chile con los mayores ingresos


Falabella con aumento sostenido durante 5 años consecutivos









Durante 5 años aumento de la utilidad neta de la organiacion,


3.- Aplique el Modelo PESTEL, considerando al menos 3 aspectos para la...
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