Falabella Un gigante diversificado

2042 – 100 – 002
AGOSTO






Manuel Cea A.
Giovanni De Bernardis A.
Falabella
Un gigante diversificado



Las farmacias de barrio están por desaparecer atrás quedaron esos años de buscar esafarmacia que estaba de turno, el mercado ha cambiado, cuatro son las mayores cadenas en el país, Fasa, Cruz Verde, SalcoBrand y Farmalider. Cada una de ellas con una misión en particular de cómo llevarsu negocio si bien confluyen en que venden medicamentos sus estrategias ha sido más bien un poco distintas. Fasa se ha internacionalizado teniendo presencia en Perú, Brasil y México convirtiéndose enla sexta cadena a nivel mundial, en el mercado nacional tiene un formato denominado drugstore evolucionando hacia una tienda de conveniencia. Cruzverde perteneciente a un distribuidor mayorista hacrecido mediante franquicias en los últimos años alcanzado los 300 locales a nivel nacional. Este sostenido crecimiento se debe a que las antiguas farmacias de barrios que tenían por misión satisfacerlas necesidades y deseos de los consumidores de una cierta área geográfica hallan optado por pertenecer a una cadena de farmacias, así lo plantea un dueño de una pequeña cadena con no más de cuatrolocales,”con la franquicia logramos ventajas como mayores descuentos del distribuidor, una imagen en común, asistencia y apoyo es decir el know how de ellos”, así han sobrevivido a cadenas como Fasa o lafusión de SalcoBrand, esto ha llevado que la industria se concentre y que cada uno de ellos busque la mejor manera de satisfacer a sus clientes. Si de lideres se trata el puesto es de Fasa, y con suformato drugstore a seguido la tendencia “share of wallet” en cuanto a incluir una mayor oferta de productos pero a diferencia de este salcobrand a creado un formato propio, especializado Ok Marketla cual se ubica a un costado de la farmacia comparten estacionamiento y juntos pero no revueltos podría ser la premisa de esta opción, la propuesta ha sido clara un ejemplo de ello es el local...