Falabella

trabajo de falabella

1. Clasifique la empresa (como empresa de familia, jurídicamente, tamaño):
* Empresa familiar: Falabella es empresa abierta.
* Jurídicamente: personas jurídicas.
* Tamaño: Falabella está ubicada entre las grandes empresas.
2. Ubíquela en el código CIIU (código industrial internacional unificado:
Actividad económica
Actividad CIIU: Comercio al por menor deprendas de vestir y sus accesorios
Código CIIU: G5233

3. Ubíquela en el sector y sub-sector de la economía:
Falabella esta ubica en él:
* Sector: comercio es decir unidades económicas dedicadas a la compra venta sin transformación de bienes de consumo final.
* Sub-sector: venta al detal es decir al menudeo.
4. Divida la historia de la empresa por periodos de tiempo, teniendo comobase cada una de las generaciones que han controlado el poder:
1889
Los orígenes de Falabella se remontan a 1889, año en que Salvatore Falabella abre la primera gran sastrería del país.

1937
Se integra a la empresa Alberto Solari, quien le imprime un renovado impulso con la incorporación de nuevos productos y puntos de venta con artículos de moda para la familia. Falabella se transforma enuna importante tienda de vestuario.

1958
El éxito y posicionamiento alcanzado por Falabella en el mercado permite la incorporación de una gran variedad de productos para el hogar, transformándose en una tienda por departamentos.

1980
Con el objeto de satisfacer la creciente demanda de crédito por parte de sus clientes, Falabella implementa CMR, su propia tarjeta de crédito.

1990Falabella ingresa al negocio de los centros comerciales, ubicándose principalmente en sectores con alto potencial de crecimiento en sus ingresos. Así, en 1990 se inaugura Mall Plaza Vespucio en La Florida, el primer mall dirigido a los segmentos emergentes de la economía. Posteriormente se abrirían seis nuevos malls Plaza: Oeste en Maipú, El Trébol en Concepción, La Serena, Tobalaba en Puente Alto, LosÁngeles y Norte en Huechuraba.

1993
La empresa inicia su proceso de internacionalización, al abrir su primera tienda en Mendoza, Argentina. Ésta es seguida por otras tiendas en las ciudades de Rosario, Córdoba y San Juan, en dicho país.

1995
Falabella ingresa al mercado peruano, tras la adquisición de Saga, cadena que tenía dos tiendas en Lima.

1996
La compañía se transforma ensociedad anónima abierta, y en noviembre comienza la transacción de sus acciones en la Bolsa de Comercio.

1997
Falabella ingresa a una nueva área de negocio, con la firma de un contrato de asociación con The Home Depot, líder mundial en el rubro del mejoramiento para el hogar. Asimismo, amplía su oferta de servicios con la creación de Viajes Falabella y Seguros Falabella.

1998
Se abren las dosprimeras tiendas en Chile de Home Depot. Además, se crea el Banco Falabella, a través de la compra de la licencia del ING Bank Chile.

1999
Comienzan las operaciones de venta por Internet en Chile. Por otro lado, dentro del proceso de crecimiento en el extranjero, un hito muy importante es la inauguración de la primera tienda por departamentos en Buenos Aires. Ese mismo año, Falabella compra el20% de Farmacias Ahumada.

2001
Falabella adquiere la totalidad de The Home Depot Chile, financiado con la exitosa colocación de un bono, tras lo cual nació Homestore. A su vez, comienza la expansión a provincias en Perú, con la apertura de tres locales, de menor formato, en el norte de ese país.

2002
En Perú se inaugura la tienda de Arequipa y Falabella incursiona en el negocio de loshipermercados a través de la creación de Tottus, abriendo el primer local en el Cono Norte de Lima. En Chile, se incorporan dos nuevas tiendas HomeStore, ubicadas en La Reina y en Vicuña Mackenna, totalizando siete locales.

2003
El principal hito del año es la fusión de Falabella con Sodimac S.A., con la cual se consolida el desarrollo del área de mejoramiento del hogar y materiales para la...