Falabella
Páginas: 4 (888 palabras)
Publicado: 14 de octubre de 2014
La Industria Farmacéutica
Pregunta 1.-
1. Amenaza de nuevos entrantes.- Se requiere demasiada inversión para que se incorporen nuevos actores al ruedo.
2.Poder de negociación de losproveedores.- Cada laboratorio se auto provee de los componentes necesarios para sus productos, debido a que son altamente secretos.
3. Poder de negociación de loscompradores.- Los compradores no tiene poder denegociación, a menos que el estado intervenga para subvencionar los precios o eliminar impuestos.
4. Amenaza de productos sustitutos.- sólo después de 20cuando la patente se libera. El riesgo es nohaber desarrollado productos nuevos que reemplacen a los de patentes vencidas para mantener los márgenes de utilidad. Los genéricos a pesar de no tener lamisma molécula tienen similares efecto lo cualhace que los precios se abaraten hasta en un 80%.
5. Rivalidad entre las empresas que compiten.- Se percibe una estrecha rivalidad, de tal manera quesi un laboratorio desarrolla un producto que sevuelve exitoso, se convierte en el actor dominante del mercado en ese rubro.
De acuerdo al modelo de las 5 fuerzas puede apreciar que el negocio es muyrentable ya que son muy pocos actores, se obtienerentabilidad monopólica durante 20 años que dura la patente y la única amenaza es no poder desarrollar algún nuevo producto que pueda ser sustitutopara mantener la hegemonía durante los siguientes 20años.
La Industria Farmacéutica
Pregunta 1.-
1. Amenaza de nuevos entrantes.- Se requiere demasiada inversión para que se incorporen nuevos actores al ruedo.
2.Poder de negociación de losproveedores.- Cada laboratorio se auto provee de los componentes necesarios para sus productos, debido a que son altamente secretos.
3. Poder de negociación de loscompradores.- Los compradores no tienepoder de negociación, a menos que el estado intervenga para subvencionar los precios o eliminar impuestos.
4. Amenaza de productos sustitutos.- sólo después de 20cuando la patente se libera. El riesgo...
Pregunta 1.-
1. Amenaza de nuevos entrantes.- Se requiere demasiada inversión para que se incorporen nuevos actores al ruedo.
2.Poder de negociación de losproveedores.- Cada laboratorio se auto provee de los componentes necesarios para sus productos, debido a que son altamente secretos.
3. Poder de negociación de loscompradores.- Los compradores no tiene poder denegociación, a menos que el estado intervenga para subvencionar los precios o eliminar impuestos.
4. Amenaza de productos sustitutos.- sólo después de 20cuando la patente se libera. El riesgo es nohaber desarrollado productos nuevos que reemplacen a los de patentes vencidas para mantener los márgenes de utilidad. Los genéricos a pesar de no tener lamisma molécula tienen similares efecto lo cualhace que los precios se abaraten hasta en un 80%.
5. Rivalidad entre las empresas que compiten.- Se percibe una estrecha rivalidad, de tal manera quesi un laboratorio desarrolla un producto que sevuelve exitoso, se convierte en el actor dominante del mercado en ese rubro.
De acuerdo al modelo de las 5 fuerzas puede apreciar que el negocio es muyrentable ya que son muy pocos actores, se obtienerentabilidad monopólica durante 20 años que dura la patente y la única amenaza es no poder desarrollar algún nuevo producto que pueda ser sustitutopara mantener la hegemonía durante los siguientes 20años.
La Industria Farmacéutica
Pregunta 1.-
1. Amenaza de nuevos entrantes.- Se requiere demasiada inversión para que se incorporen nuevos actores al ruedo.
2.Poder de negociación de losproveedores.- Cada laboratorio se auto provee de los componentes necesarios para sus productos, debido a que son altamente secretos.
3. Poder de negociación de loscompradores.- Los compradores no tienepoder de negociación, a menos que el estado intervenga para subvencionar los precios o eliminar impuestos.
4. Amenaza de productos sustitutos.- sólo después de 20cuando la patente se libera. El riesgo...
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