Falabella

Páginas: 2 (421 palabras) Publicado: 20 de octubre de 2015
Si bien Falabella se ha caracterizado por otorgarle un rol protagónico a la moda ,buscando tendencias internacionales, trayendo marcas Premium ,y con una buena publicidad , esto lo hace en unamayor medida en la moda femenina, incorporando nuevas líneas de ropa, con publicidad dirigida, e incluso utilizando un mayor espacio en las tiendas y en la página web.
Falabella debe potenciar elvestuario masculino, para asi conseguir una ventaja comparativa respecto de sus competidores ( retail, marcas juveniles), para poder hacer esto se tiene que aumentar considerablemente el caudal de públicomasculino que entra a las tiendas, lo cual se puede hacer principalmente aumentando la variedad de la oferta de la tienda.
Esto se puede implementar comprando una marca popular en el mercado masculinojuvenil, para asi poder atraer a los clientes fieles a esa marca a comprar a Falabella y que ya dentro de la tienda tengan la oportunidad de observar todo lo que se ofrece en ella ,como es el caso deparís , donde se vende la marca oakley , la cual es sumamente valorada en el mercado juvenil masculino.
Otra acción que seria muy útil para Falabella es la de potenciar sus marcas propias(las cualesrepesentaron un 33% de las ventas en 2013) ya que se trata de un mercado que puede llegar a representar un 70% de los ingresos en el ítem vestuario de los retailers y cuyos productos tienen un menorcosto que las marcas “importadas”
Potenciando estas marcas se puede cubrir una gran cantidad de tipos de público logrando un público especifico mucho mayor , la implementación de esta medida produciráuna diversificación en las fuentes de ingreso de la moda juvenil de Falabella , pues al ser una gran cantidad de marcas, como por ejemplo americanino,Sybilla y basement .Estas pueden ser adaptadas auna gran cantidad de estilos y precios diferentes, lo cual aumentaría sustancialmente la variedad de costos y de estilos en la tienda y se diferenciará claramente de la competencia por sus diseños...
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