Falacias Del Technomanagement

LAS FALACIAS DEL TECNOMANAGEMENT
La verdadera crisis está en la dirección del personal
Michel HENRIC-COLL

Índice
INTRODUCCIÓN ........................................................................................................................ 3 Un Cuanto de humanidad ......................................................................................... 3 1 HOUSTON, TENEMOS UNPROBLEMA ................................................................. 4 Una situación preocupante ..................................................................................... 5 Capitalismo especulativo ........................................................................................... 9 2 IMPERTINENCIA CIENTÍFICA...................................................................................... 12 La lógica irracional del ser humano ................................................................. 13 Física cuántica y comportamientos humanos ......................................... 18 Fuzzy Logic ......................................................................................................................... 20 Hacia un management en Lógica Difusa................................................... 22 3 TEOLOGÍA DEL MANAGEMENT ............................................................................... 24 Las falacias ......................................................................................................................... 25 • El hombre es un (simple) animal ..................................................................... 25 •Cuantofrenia y matemática ficción ............................................................... 26 • Sofismas de composición ..................................................................................... 32 Los mitos ............................................................................................................................. 34 • El mito de “Sólo puede quedaruno”............................................................... 34 • El mito de la objetividad ........................................................................................ 36 • El mito de la excelencia .......................................................................................... 37 Aberraciones y extravagancias .......................................................................... 41• Comunicación paradójica .................................................................................... 41 • Management reduccionista................................................................................. 43 • Postura win-lose ......................................................................................................... 44 • Management sin estados de ánimos............................................................ 45 • Falta de sentido ........................................................................................................... 45 • La miopía del tecnomanagement .................................................................. 47 4 PROSPECTIVAS....................................................................................................................... 48 5 CONCLUSIÓN ........................................................................................................................... 51 REFLEXIÓN FINAL ................................................................................................................ 52 CC CREATIVE COMMONS............................................................................................... 53 ACERCA DEL AUTOR .......................................................................................................... 54

© Michel Henric-Coll

2

INTRODUCCIÓN

Un Cuanto de humanidad
En el 14 de diciembre de 1900, en la Academia de Ciencias de Berlín, Max Planck introducía la primera formulación que daría lugar a la física cuántica, y a su vez a las teorías de...