FALACIAS PLANIFICACION ESTRATEGICA

Por qué se presento la crisis de la planeación estratégica?
Partiendo de la afirmación que todos buscamos algo, en todo momento y en todo lugar, y en ese intento desesperado porencontrar lo que buscamos, es allí donde se inicia dicha crisis…
El gran reto es encontrar el balance entre la razón y la intuición; balance en el cual según Mintzberg losestrategas han fallado porque se han desequilibrado bien se porque se basan solamente en el pensamiento, o solamente en lo creativo e intuitivo, y es aquí donde la Dirección y laGerencia juegan papeles importantes porque la primera explora y crea nuevos horizontes y la segunda razona y optimiza los recursos existentes.
Como se asocia el “ProblemaEstratégico” según las falacias explicadas por Mintzberg?
1. Predicción: según ella, el mundo queda paralizado mientras se desarrolla el plan, y luego se mantiene en el curso previstomientras se implanta. Pero el mercado del mundo actual apunta a lo contrario, por ejemplo aunque ciertos patrones predecibles como lo son las temporadas, la innovación tecnológica nolo es.
2. Separación: en ella se plantea, la estrategia de separar las operaciones de la formulación de la implantación, la independencia entre el pensamiento y la acción. Larealidad es que los verdaderos estrategas en lugar de abstraerse de los detalles operativos, deben empaparse de ellos para extraer de allí los mensajes estratégicos.
3.Formalización: en esta se plantea que los procedimientos formales (por ejemplo inteligencia artificial) de planificación, son insuficientes para hacer frente a los cambios constantes delentorno, dado que estas pueden procesar mayor información pero no logran percibirla, es por ello que se vuelve indispensable acogerse de los sistemas informales (recurso humano)