Falklands

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CONDUCCION POLITICO-ESTRATEGICA DE UN CONFLICTO
Horacio Justiniano Aguirre *
Vicealmirante
I. INTRODUCCION
"La gran estrategia es la ciencia y arte de coordinar y dirigir todos los recursos de la nación tras el logro del objetivo político nacional, debiendo accionar además del potencial militar, el diplomático, el económico y el psicosocial, contribuyendo a debilitar la voluntad deresistencia al
adversario".
Basil Liddel Hart
A. Consideraciones preliminares.
La Conducción Político-Estratégica (CPE) de los conflictos ha
sido una materia tratada con gran acopio de antecedentes y ejemplos históricos en diferentes textos. Hemos considerado recomendable volver sobre este tema para profundizar aún más respecto a algo tan trascendental en la vida de los Estados, algunos de loscuales han tenido que sufrir las consecuencias más variadas y negativas provenientes de los errores cometidos.
Para ello, se ha optado por buscar un conflicto apropiado que
facilite la identificación de los aciertos de una conducción muy
notoriamente eficaz en circunstancias muy adversas; ello, evitando hacer confuso el estudio con un análisis comparativo de cada aspecto correspondiente al accionarde los beligerantes.
El conflicto del Atlántico Sur ha sido elegido para este
trabajo, atendiendo a las siguientes consideraciones: es muy
reciente, se desarrolló en aguas próximas a nuestro continente, se emplearon armas de una tecnología muy avanzada, pero al alcance de potencias medias y, además, nuestro vecino del Este fue uno de los beligerantes.
Se suma a lo anterior que la CPEbritánica, pese a que podría
ser objeto de observaciones respecto a la falla de un sistema de
alerta que hubiese permitido atenuar oportunamente sus
vulnerabilidades, resultó constituir un conjunto de acciones muy
acertadas en la forma de coordinar el alistamiento y conducción del esfuerzo nacional tendiente a la recuperación de islas Falkland.
Para ello, fue requerida una poderosa voluntad política yestratégica a fin de minimizar efectos del severo factor limitante de carecer de una posición estratégica adecuada para el desarrollo de las operaciones previstas.
Se ha escrito mucho respecto a la guerra de las Falkland,
analizando la materia en profundidad. Participaron en ello la señora Margaret Thatcher y el Almirante John Woodward.
Obviamente, el testimonio de quienes fueron los actoresprincipales del drama y de su conducción en los niveles superiores representa lo más auténtico de todo cuánto puede haberse escrito respecto a este conflicto.
Este trabajo consiste en una exposición de los principales
aspectos que permiten apreciar con más claridad los rasgos
fundamentales de la conducción británica, que en su conjunto,
constituyen la antítesis de errores cometidos por otrosestados en el pasado.
Para este propósito, se ha considerado conveniente citar partes
del contenido de las siguientes obras: "Los Años de Downing Street", Margaret Thatcher; "Los Cien Días", John Woodward.
La exposición se inicia con las presentes consideraciones
preliminares, continúa con antecedentes políticos y estratégicos, luego se señalan los aspectos principales de la conducción, cuyoacierto ha sido útil para destacar mejor lo que interesa y, finalmente, las conclusiones derivadas del estudio.
B. Conceptos Básicos.
Pese a que se exponen en los textos guía de la Academia de
Guerra Naval, parece conveniente recordar el significado de algunos conceptos, tales como los señalados en Anexo "A", a fin de facilitar la comprensión de la presente exposición.
II. ConsideracionesPolíticas y Estratégicas.
La señora Thatcher escribió su libro en 1993 después de haber
sido líder del Partido Conservador durante quince años y Primer
Ministro de Inglaterra durante once y medio. En él, dedica capítulos a la Guerra de las Falkland denominándolos:
Cap. VII "La Guerra de las Falkland: Tras la estela de la Armada".
Cap. VIII "Las Falkland: Victoria".
Los siguientes aspectos de la...