Falla A Tierra

Sistema de Gestión de Calidad y Productividad – Análisis del Modo y Efecto de la Falla Potencial –

Análisis del Modo y Efecto de la Falla (AMEF)

4ta. Edición

Objetivos de Aprendizaje
• Conocerá e interpretará adecuadamente, con relación a su proceso, los conceptos involucrados en la técnica del AMEF. • Será capaz de analizar bajo el enfoque de AMEF su proceso de manufactura. •Reconocerá que el AMEF es una herramienta de prevención de fallas y de control del proceso. • Estará habilitado para desarrollar, revisar y actualizar el AMEF de su proceso de manufactura .

1

¿Qué es el AMEF?

Sistema de Gestión de Calidad y Productividad – Análisis del Modo y Efecto de la Falla Potencial –

Es una metodología analítica con el propósito de: a) Reconocer y evaluar la fallapotencial de un producto/proceso y sus efectos. b) Identificar acciones que puedan eliminar o reducir la posibilidad de que la falla potencial ocurra. c) Documentar el proceso.

¿Para que el AMEF?
Revisarán 120,000 Jeep Liberty El llamado a revisión sólo afecta a los vehículos que salieron al mercado entre abril y noviembre de 2001.

El llamado está causado por el funcionamiento defectuoso de labolsa de aire del conductor. En caso de una fuerte colisión frontal, los sensores que transmiten la señal al dispositivo pueden ser dañados ligeramente, lo que provoca que se infle 20 milésimas de segundo más tarde de lo necesario.

2

AMEF (5 mins.)

Sistema de Gestión de Calidad y Productividad – Análisis del Modo y Efecto de la Falla Potencial –

1. 2. 3. 4.

¿Cómo se presentaría lafalla? ¿Cuál sería el efecto de la falla? ¿Qué causaría la falla? ¿Qué se puede hacer para evitar que ocurra la falla o para controlarla?

¿Para que el AMEF?
Extractos de la Comunicación • Washington DC, Estados Unidos.- A continuación incluimos extractos de las comunicaciones de la NASA con el trasbordador espacial Columbia el 1 de febrero, a partir de las 8:31 horas. KLING: Acabo de perdercuatro sensores independientes de temperatura en el lado izquierdo del vehículo, cuatro sensores de temperatura de evacuación hidráulica. CAIN: ¿Cuatro sensores de temperatura de evacuación hidráulica?

•

•

3

¿Para que el AMEF?
Extractos de la Comunicación

Sistema de Gestión de Calidad y Productividad – Análisis del Modo y Efecto de la Falla Potencial –

“Estoy pensando en lo quepasamos por alto para permitir que esto sucediera” Ron Dittemore
Administrador de transbordadores espaciales

Implementación
• Implementar el AMEF oportunamente en el tiempo, significa: acción “antes del evento” y no un ejercicio “después del hecho” • Hacer el AMEF antes de que un modo de falla del producto o proceso ha sido incorporado. • Invertir tiempo anticipadamente en el AMEF cuando loscambios al producto/proceso pueden ser más fácil y menos costosos hacerlos, minimizará las crisis de los cambios. • Equipo AMEF: grupo de individuos conocedores con su expertise (diseño, análisis/pruebas, manufactura, ensamble, servicio, calidad, proceso, etc.)

4

Fases de Implementación
PREPARACION

Sistema de Gestión de Calidad y Productividad – Análisis del Modo y Efecto de la FallaPotencial –

Establecer equipos múltidisciplinarios y líder de equipo (ingeniero responsable del AMEF), el líder y miembros del equipo deberán estar familiarizados con el producto y proceso. Entrenar al personal involucrado para asegurar el entendimiento y expectativas del AMEF. En equipo desarrollar el AMEF. Realizar reuniones regulares para analizar los riesgos del proceso.

A

AMEF

B

Ellíder del equipo se asegura de mantener el AMEF actualizado (vivo!) y que refleje las actividades en curso y el conocimiento de todos los empleados. Realizar reuniones regulares para revisar el estatus de las acciones recomendadas.

MEJORA

C

La implementación varia dependiendo del tamaño y estructura de la compañía.

Secuencia del AMEF
Lista de los pasos del proceso y funciones Lista...